江苏捷达集团激励方案-江苏捷达交通工程集团有限公司.docx

可编辑 精品 江苏捷达集团核心人才团队激励方案 背景：1、在手合同额 30 多亿元，年度目标合同额 25 亿元，五年战略规划对团 队及人才的需要量大 2、现有项目管理团队质量、数量均缺少 3、公司的开拓新业务也急需相应的管理团队 4、现在成熟的技术及管理骨干也缺少 5、在当前施工企业均在大量抢人的情况下，作为地市级施工企业招聘名 校的生员相对困难 人才战略：外引内培，不断增加有效项目管理团队及其它相应高端人才，壮大人 力资源实力 激励对象 ：区域拓展人才、项目管理团队、新业务人才、高管、中层 激励措施 ：薪资(领先战略)、绩效(与业绩挂钩)、职业发展、福利保障、企业 文化等多维度激励和保障。