集团公司文化与团队建设.pdfVIP

/. 企业文化与团队建设 概述 一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样， 一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。道理好懂， 实践难行。 谈企业文化首先要谈对企业文化概念的认识。什么是企业？ 企业是以市场为向导，以赢利为主要目的，从事商品生产和经营活动 的经济组织。什么是文化？文化是人们在改造客观世界同时也改造主 观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。谢谢阅读 因此，企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员 工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、 企业精神、道德规范、发展目标的总和。按照国际广泛认可的一种说 法，企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是 为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的特征也表现在企业文化 上。精品文档放心下载 由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几方面的重 要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为 基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这 一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健 康、稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本 所在，是企业文化建设的惟一使命。谢谢阅读 企业文化作为一种亚文化，是从属于组织文化的一个子概念，它谢谢阅读 /. 是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有本企业特色的 精神：包括价值观念、道德标准、行为规范、员工文化素质，以及蕴 含在企业制度、企业形象和企业产品之中的文化特色。其中价值观念 （具体凝结为企业理念和企业精神）是企业文化的核心内容。企业文 化所需达到的目标是：培育高效能的企业经营团队。以实现价值共守、 精神共通、情感共流和命运共担。谢谢阅读 企业文化包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四方 面企业物质文化: 企业环境、产品、标识、标志。企业行为文化: 人际关系、文体活动、员工行为。感谢阅读 企业制度文化: 组织结构、管理制度、领导体制。 企业精神文化: 企业精神、价值观、经营哲学。 二、什么是企业文化 企业文化是什么？不需要用定义来解说，只需要说一个现象就够 了，企业文化好比植物的土壤和人呼吸的空气，植物生长有土壤，人 活在空气里，文化是无处不在，无时不在的。企业文化的存在完全符 合全息理论特征。我们是搞医疗器械行业的，大家知道中医的针灸技 术，一根小小的银针只在一个点上扎，你身体的任何部位的不适，都 可以通过扎针灸得以解决和缓解。一个人身体上的一点能够全面反映 一个人身体各个部分的相关信息。企业也一样，企业任何一个细胞， 都负载一个企业的整体信息。企业做任何一件事，都能体现出你企业 的文化特征。我们可以说，一个企业任何人的行为，任何人与社会的 接触，都透露出你企业文化的某种气息。感谢阅读 /. 一个企业的文化，关键是你认准的东西是不是你真的这么想，也 就是说你是否口是心非。目前为止，我看到过最漂亮的一条标语只有 十二个字， “把路放在心上，把心放在路上”，一家高速公路企业写 的。虽然从文学上来讲，这很不像真正的对偶句，甚至不能叫对联， 但是这种东西如果是发自内心的，如果真的这么做，这家高速公路公 司的文化就太高了。所以，企业文化不是你说的写的够漂亮，关键是 你口心一致，而且企业的利益和社会的利益保持协调。精品文档放心下载 其实，中国确实有大批的企业存在严重的小聪明的文化。我参加 过一个拓展培训，曾经有人头头是道地跟学员讲要把梳子卖给和尚， 我一直认为这纯粹是小聪明。你可能卖出了一把 “和尚梳”，唤起了 他对红尘、对过去的恋情的美好回忆，你卖成了，但是能说明什么， 能说明这是营销吗？只能能说明你简单的忽悠取得了一次成功，但它 不是营销；就算你卖了一百把梳子给和尚，和尚拿回去，作为庙里的 “香客梳”，转卖给