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第 1 页 共 21 页 明年工作计划 明年工作计划由的会员“布衣”投稿精心推荐，小编希翼以 下 4 篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 这篇明年工作计划范文是我们精心挑选的，但原对你有参考 作用。 20__年已经逐渐离我们远去，这一年里销售部按照集团领导 的指示，充实了队伍，深层挖掘客户群等等，在各个方面都得到 了显著提高，对于即将到来的__年，做如下计划： 一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。 二、加强基础管理，强化量化考核指标。 1、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可 循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖 金挂钩，做到奖罚分明。 2、坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及 时记录，适时引导，定期检查，避免一阵风。做到善始善终，杜 绝虎头蛇尾现象发生。 三、对各项工作分工明确，各区域市场挂牌承包。 1、改变少数人硬性分派的做法，使员工共同参预制定相应的 实施方案，择优选用。 2、明确各自的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并 与同期收入、年终奖金相结合，对成绩优异者赋予奖励，不能按 第 2 页 共 21 页 计划完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，减少同期收 入。 四、建立市场网络，规范客户管理，加大市场开辟力度。 1、理顺整顿管理现有资源，对客户、市场按升值潜力分为 a、b、c 三类市场，对潜力大、