工程项目考核表汇编.doc

工程项目考核表汇编 项目目标责任书评审表 项目名称 主 要 管 理 指 标 合同总价 自行完成 营业收入 项目责任成本 上缴利润率 工期目标 质量目标 安全文明目标 其他目标 说明 评审部门 会审意见 会审签字 项目经理部 审核人 人力资源部 审核人 技术质量部 审核人 工程管理部 审核人 财务资金部 审核人 安全环境部 审核人 商务管理部 审核人 公司 总经济师 公司总经理 项目月（季）度考核自评得分 项目名称： 序号 考核内容 标准分值 评分标准 项目部自评得分 考核权重 加权 得分 1 营业收入完成（工期节点完成）情况 100分 1、营业收入完成情况考核得分按以下公式计算：实际完成营业收入/计划营业收入×100%=X,得分=Y（X80%，Y=0；80%≤X≤120%，Y=100X；X120%，Y=120） 2、以三级节点计划和工期计划考核相结合，工期提前的加10分；因我方原因出现一般延误的扣10分；因我方原因出现严重延误的扣20分；办理工期顺延签证的，按照工期调整后的实际情况加减分。 3、本项最高得分为130分，扣分按已得分值扣完为止。 40% 2 工程款回收情况 100分 工