薪资与考核管理制度.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.78千字
  • 约 6页
  • 2023-08-29 发布于广东
  • 举报
薪资与考核管理制度 一、薪资 (一)工资构成 1、员工的薪资由基本工资和浮动工资组成。 2、基本工资主要包括职位工资、技术等级工资。 3、浮动工资主要包括绩效工资、奖金,以及加班工资。 (二)工资确定 1、员工的薪资由员工的工作岗位、任职资格和工作绩效决定。 (1)员工入职公司时,公司会根据员工所聘用的工作岗位、任职资质与员工初步确定工资,并在入职时,与员工正式确定试用期薪资等。 (2)在试用期结束前一周内,公司会就员工的任职资格,以及员工试用的工作表现进行考核,以决定转正工资。 2、员工职位工资的确定主要依据职位等级。 3、员工技术等级工资的确定主要依据任职资格(技术)等级。 4、员工绩效工资的确定以业绩考核等级为依据。 5、奖金将根据期间员工的工作业绩和公司业绩来确定。 6、员工薪资确定参考薪资谈判结果,如谈判工资数额介于薪资等之间,就高取值。 7、实习生、学徒工代培期间,公司只给予生活补助。 (三)加班工资 1、公司延长正常工作时间的,公司国家相关规定支付员工加班工资。 2、员工的超时工资以基本工资为基准。 3、计件工资除外。 4、非生产人员采用定量工作制。因本职工作没有完成需要加班的,不再计发加班工资。少于正常工作时间的,扣除相应工资。 5、公司组织的各项活动、培训,占用非工作时间,没有加班工资。 (四)全勤奖 1、员工每月按时出勤,公司给予一百元全勤奖金。 2、凡员工事假

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档