厉行节约、杜绝浪费知识竞赛题库 .pdfVIP

厉行节约、杜绝浪费知识竞赛题库 厉行节约、杜绝浪费知识竞赛题库 1、旭阳集团目前有四个生产园区，分别为邢台、定州、唐山、沧州。 2、旭阳集团现有焦炭、化工、贸易三大业务板块。 3、管理模式是科学决策、规范运作、严格执行、广泛监督、不断创 新。 4、旭阳人的行为状态是做人尽善尽美，做事尽心尽力。 5、旭阳的信念是创造一流环境，培养一流人才，成就一流事业。 6、旭阳理念是为自己更为旭阳，为现在更为将来。 7、旭阳人的工作观念是积极向上、乐于奉献、执着追求。 8、旭阳人的生活观念是快乐、乐观、健康。 9、旭阳人的行动准则是每天都有工作目标。 10、旭阳的质量方针是全员努力、顾客至上、不断创新及追求卓越。 11、旭阳环境方针是遵纪守法，防治结合，节能降耗、持续改进。 12、安全方针是循章守纪，规范操作，防患未然，知微杜渐。 13、旭阳人做人、做事、做企业的六项基本原则包括诚信、守义、和、 树立风险意识、变革与创新、超越。 14、一般认为，企业文化具有对企业发展的引导、提升、凝聚、激励、 稳定五大功能。 15、旭阳的企业精神是倾尽全力、锲而不舍、永无止境、志在必得。 16、企业宗旨是创造财富，完美人生。 17、旭阳人的自我管理提升工作法主要指明目标、树标杆、找差距、 定措施。 18、加强员工行为规范管理，杜绝人工成本浪费措施表现：保证按时 上下班 ，不迟到 ，不早退 ，提前到岗做好一切准备。上班时间不接打私人电话 ，不准 串岗、聊天、吃零食 ，或者做其他与工作无关的私事。 19、总管理部负责制定 《车辆月度费用控制办法》 ，实行“谁用车记 谁费用”的办法。超出当月部门用车预算费用，由车辆使用部门负责人和主管领导各 担负超出部分的 20%。 20、2012 年，集团出台了关于招待的相关管理办法，其基本原则是： 关于集团接待的相关对外接待原则上均在公司服务中心餐厅就餐，同时在保证接待效 果的前提下，尽可能降低接待标准。集团内部禁止招待，严禁喝酒。集团内部之间出差的 一律执行内部出差食宿标准。 21、关于固定电话管理的基本原则：对公司内具备拨打外线功能的固 定电话实施话费定额管理，责任到人，每月超出部分，由责任人自行承担。 22、关于工作中所需物品的基本要求： 应尽量使用现有闲臵物资 ，避免重复采购 ，可利用闲臵物资解决需求的，坚决不予审 批新的采购计划。同时，也要爱惜办公物品及生产设备，杜绝人为原因直接或间接导致的 损坏现象 ，减少维修费用支出。 23、加强工具、办公用品等低值易耗品管理，督促使用部门完善工具 台帐 ，总管理部重新核定办公用品定额，延长使用时间，要明确规定并梳理以旧换新 的日常消耗物料明细 ，对工具、办公用品等低值易耗品实行以旧换新的办法，堵塞管理漏 洞。 24、根据设备运行时间及现场运行状况 ，做到计划性检修 ，努力将设 备故障消灭在萌芽状态，降低维修成本。 25、根据气温控制开启空调的时间，夏季空调设臵温度不得低于 26 度。 26、水房、卫生间等经常无人处禁止开启中央空调。夜晚保安应对办 公楼进行巡查，及时关闭不需用的空调、电灯、大屏幕等。27、关于各车间各部门 各岗位人员对电灯和电脑的管理：做到人走灯 灭，及时关闭电脑，电脑临时不用时要设臵为待机状态，下班后要及时关闭电脑主机 和显示器电源。 28、下班最后离开办公室的人，要检查复印机、传真机、打印机、饮 水机，确保其是否全部关闭，并切断电源。 29、节约用纸，养成双面打印的好习惯。内部交流文件要尽量使用废 旧单面纸，或双面使用，禁止直接使用单面纸。 30、任何人员出差需经主管副总批准 ，方可出差 ，为减少差旅费开支 ， 尽量通过电话、邮箱、视频会议等形式进行沟通 ，并采用归纳、合并的形式减少出差 次数。 31、各部门用车尽量合并使用，每天上班后的半小时内为司机班派车 人员调度派车时间，在乐亭新区范围内出行的用车人员须在此时间之前申请用车，无 特殊情况不提前派车，范围外用车须提前一 天填写用车申请单。 32、上班工作期间，若需与集团其他公司进行工作交流时，原则上尽 量使用 GOCOM 通讯软件，以减少长途话费。鼓励公司员工加入手机集团网，降低 相互间通讯费用。 33、对一