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设施维修工作程序 一：设施维修管理流程 设施报修流程 A:生产部门的操作人员发现故障隐患实时上报部门领导后，应书面通知设施维修部门，也可 电话通知维修，而后再填写维修联系单交于维修人员。 维修人员在平时设施巡检中发现设施故障，应排查故障原由，并实时报告上司安排维修。 C：在设施按期的保护养护中发现设施故障，应付故障状况进行检修，并实时报知上司进行 下一步工作。 二：设施故障确实认 A：设施故障状况经过报修门路报告至设施维修部门，维修人员实时对故障状况进行确认， 确立设施故障维修的复杂系数，对故障简单分类后，列出所需资料。 B：关于设施维修系数低的设施故障，由维修人员直接现场维修。 C：依据故障状况领取专用设施配件以及维修工具，组织维修人员实行维修工作。 D：关于设施故障需要委外维修、加工的，由维修部门提出申请，维修负责人审查后报请公 司审批。 三：设施故障的维修 A:设施维修结束后，设施维修人员要填写设施故障原由及维修状况于维修联系单上，而后由 设施操作人员对设施状况进行确认，确认设施故障排除后，署名确认。 设施故障在维修中发现缺乏维修部件，需要联系购置时，设施维修人员要在维修联系单上注明；维修人员要把此状况实时报告维修负责人，由设施使用部门通知采买部门购置配件。 C：设施故障在维修中发现，故障状况依赖企业自己维修力量不可以解决，需要联系设施生 产厂家维修时，应将此状况写入维修联系单中，维修人员要将此状况实时报告维修负责人， 由维修负责人与生产厂家联系维修事宜。 D：设施在维修时，因为维修任务众多致使设施不可以立刻进行维修时，要实时报告维修负 责人，和使用部门交流协调，此外确立维修时间。 设施维修过程中，设施使用人员要在现场以便维修人员实时认识设施状况。 四：设施维修记录 A：设施故障维修状况的记录，在维修工作结束后，设施维修报修人、维修人员，要在维修 联系单上确认署名。 B：维修工作结束后，维修人员要在设施维修联系单上记录设施维修状况及日期，并署名确 认。 五：设施维修流程 设施使用部门提出维修申请 （填写维修联系单）设施使用人员说明故障原由送至维修部门或许维修 人员去现场维修设施使用部门查收署名确认（必需时维修负责人参加） 以下分三种状况 不需要改换配件（维修人员直接修复） B：需要改换配件设施使用人员到设施仓领取配件，维修人员办理故障 外协维修或施工维修负责人确认后填写维修联系单联系外修（答复使用部门修复时间）维修部门跟进维修维修达成使用部门确认署名；维修联系单保留存案。