上市公司多元化经营的探讨 —以格力电器公司为例.docxVIP

上市公司多元化经营的探讨 —以格力电器公司为例 [摘要] 世界经济一体化历程的加速使世界经济和市场也开始趋向一体化。而在国内宏观经济持续保持低迷、行业产能持续下降的大前提下，许多传统门类企业在经营发展的过程中开始不断碰壁，走入瓶颈阶段，转而选择用多元化经营方法以改善陷入窘境的经营现状和企业绩效。面对如此严峻复杂的国际国内形式，我国许多传统工业公司开始了多元化经营之路。其中之一，便是一向致力于专业化经营的格力电器。本文以格力电器公司作为案例，通过动态具体分析考察格力电器实施多元化战略的行为，分析其多元化动机、观察多元化实施过程、考察多元化的效果，总结多元化经营的可行模式。主要表现为其拓展整