绩效考核表(销售经理).pdfVIP

下载本文档

4
0
约9.3千字
约 5页
2023-08-28 发布于上海
举报
版权申诉

绩效考核表(销售经理).pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

表一：销售经理绩效考核评分表 (月度）考核期间：年月姓名部门岗位序指标权重完成情况评分等级得分号负责区域已完成的销售利润销售利润目标达成 1 20% 占预定的销售利润目 B1 率标 % 2 销售收入 20% 月度完成的销售收入总额 B2 销售费用总额占产品销售收 3 销售费用比率 5% B3 入总额 % 销售费用率 5% 4 该区域销售费用花费 B4 任务绩 5 对下属培训完成率 10% 本月对下属员工进行培训的 B5 效课时数本月内已回款的销售货款总 6 销售回款率 20％ B6 额占销售收入总额 % 7 市场拓展达成率 10% 开拓新市场个 B7 8 新客户开发量 5% 本月新开发客户数量 B8 9 老客户流失率 5% 本月不续约或流失客户数量 B9 10 退货率 15% 退货总额占销售额％ B10 11 利润贡献率 20% 毛利占区域消费费用％ B11 “单项/一票否决”指标： B=B1*20 ％+B2 ＊20%+B3*5%+B4*5 ％+B5 ＊10%+B6*10%+B7 ＊加权合计 10%+B8＊5%+B9*5％+B10*5％+B11*5％= 指标权重要求目标评分主动学习业务知识；主动承担一般的额 1 积极性 5 ％外任务；工作中能够提出新的思路和建议态度