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保健品业务主管主管职责与权限 保健品业务主管主管职责与权限 保健品业务主管主管职责与权限  业务主管工作权限与职责  权限范围：  1、本部门成员请假或者调休不超过一天者可以直接批准，后把假条送到签处处，达到两天者许报请市场部经理批准，三天以上者须交总经理批准。注：活动前后俩天没有特别大事均不得请假或调休。2、本部门新员工考核合格者可直接举荐转正，不得弄虚作假，违者取消当月全部奖金。  3、监督好本部门全部成员工作，必需要严正律己，以身作则。4、合理支配部门奖金，协调好部门成员之间的关系，不允许小团体主义消失。  5、乐观组织部门成员的学习考核沟通，人员不足准时报请聘请。职责范围：  1、每天早晨组织部门工作人员召开晨会、呐喊口号、统一思想、部署任务（每天早上问候客户电话不低于手中客户的50%，每天收集有效数据不低于3个，每天访问客户不低于6个家庭）支配全天的工作。2、每天下午下班之前检查本部门成员的工作状况，发觉问题、准时解决、任务没有完成者，全部门伴随完成，直到完成后方可下班。（本部门可依据特别状况制定奖罚措施）  3、每天早、晚会对工作表现突出者要赐予表扬，发觉好的典型工作案例要邀请其共享胜利阅历，号召大家向其学习，形成本部门团结、奋进、良性竞争的好局面。  4、部门成员家访记录要做到不定时的抽查回访及跟踪服务工作。5、每周日做好工