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?企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习提分资料 单选题（共50题） 1、绩效管理系统的运作方式是（） A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.模向分工和纵向分解 【答案】 D 2、期权的赠予时机不包括（） A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时 【答案】 D 3、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数 【答案】 B 4、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 【答案】 A 5、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。 A.谈完想说的事就想离开 B.漫无边际，总是说个没完没了 C.扯来扯去总离不开工作 D.总是能够找到有意思的话题 【答案】 A 6、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。 A.财务管理 B.市场营销 C.技术开发 D.人力资源管理 【答案】 D 7、在培训（ ）系统，要选择培训方法。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈 【答案】 B 8、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。 A.年度考评与半年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评 【答案】 A 9、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。 A.足协体制和管理机制出了问题 B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫 C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好 D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展 【答案】 A 10、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步 【答案】 D 11、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 12、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。 A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系 【答案】 C 13、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型 【答案】 D 14、(2018年5月) 员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层 【答案】 C 15、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。 A.推动出口产品的结构升级 B.尽快制定我国企业社会责任的标准 C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律 D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动 【答案】 A 16、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。 A.组织 B.部门 C.班组 D.岗位 【答案】 D 17、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。 A.1% B.2% C.3% D.5% 【答案】 B 18、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式 【答案】 B 19、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重 【答案】 D 20、建立系统的培训体系的基础是( )。 A.完整的培训管理机构 B.健全的培训管理体系 C.强大的培训师资队伍 D.雄厚的培训经费保障 【答案】 A 21、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。 A.不再像以前那样卖命了 B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了 C.看不到希望，选择离开 D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续 【答案】 D 22、( )最早创建了工作绩效评价系统。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫茨伯格 【答案】 A 23、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 B 24、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。 A.进度控制 B.人员激励 C.过程监测 D.战略导向 【答案】 D 25、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型 【答案】 D 26、最接近现代企业集团的垄断