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银行营销活动方案 3 篇 为进一步加强我行的服务工作，不断提高服务效率，提升服务层次，塑 造__银行的服务形象，打造__银行的服务品牌，用优质高效的服务推行我 行各项经营工作。根据分行今年服务工作的指导精神，按照分行的安排， 支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下： 一、竞赛目标 通过此次活动，推进优质服务工作，以倡导行业文明规范服务为核心， 以规范优质服务标准为向导，以建立和完善科学服务管理工作机制为重点， 增强全员服务意识，不断提高服务水平，打造特色服务文化，树立和宣传 服务先进典型，建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的 服务品牌，展示一流的行业形象，提升吉林银行的服务品牌，构建文明优 质服务年，促进支行业务发展。 二、组织领导 为保证优质服务工作有序进行，支行成立文明优质服务竞赛活动领导小 组，组成人员如下： 组长：__ 副组长：___、__、__ 成员：__ 领导小组办公室 主任：__ 副主任：__、__、__、__ 成员：__ 具体工作由办公室组织实施，各部门给予配合。 三、活动安排 活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。 (一)动员阶段(_月__ 日_月__ 日)。 1、组织开展学习动员活动。一是召开中层干部会，学习贯彻《_______ 年文明优质服务竞赛活动会议》精神，并传达给每位员工，形成落实材料。 二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立一把手责任制，明确 责任。三是结合工作实际，制定《____文明优质服务竞赛活动实施方案》。 四是召开全行员工动员大会，下发今年服务工作活动方案，明确活动目的， 布置工作计划。 (二)实施阶段(_月_ 日_月__ 日) 根据分行的竞赛方案，支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞 赛工作。 1、制定措施，完善服务 组织开展查摆服务当中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当中 的问题进行查摆、梳理，制定整改措施，每个网点都要组织员工写出题为 如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会， 自我约束自己，积极投身到竞 赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事，总结经验，加强交流，促进 工作，提高优质服务整体工作水平。 2、组织开展学习和技能培训、比赛。 (1)以 《____服务规范化标准及细则》和 《____营业网点标准化管理手册》 为标准，定期组织理念培训和礼仪培训，从服务语言、服务态度、职业形 象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员 的服务方法，促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化，全 面提升吉林银行优质文明服务水平。 (2)从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵， 着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能，选拔出优秀网点，参加在分 行举办现场服务演示竞赛。 (3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能，支行将统一组织业 务培训，专项技能培训，业务能手培训，每季度还将开展一次专题讲座、 知识问答、技能竞赛，成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛. 3、开展服务监督检查活动。对外公布监督电话，设立意见箱，及时妥善 地处理客户投诉。针对投诉情况，支行将召开处理应急投诉事件经验交流 会，对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进行现场讲演，以提 高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。 4、定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验 ; 总结服务中好的想法和做法;查找服务存在的问题和不足，对共性问题，研 究解决办法。支行将聘请专业人员进行讲解，提升服务水准。 (三)总结评比阶段(____年 6 月末、12 月末)。此次竞赛活动分两次评比， 分别是半年小评、全年总评，上半年考评结果计入全年总分，年末总评进 行奖励。支行将根据《____服务规范化标准及细则》和 《____业网点标准 化管理手册》的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查、评 比，并量化打分，进而产生先进集体和个人。 四、奖惩措施 1、奖项设置 半年奖项设置：网点人均业务量奖2 个;文明优质服务集体奖 2 个 (网点)。 全年奖项设置：文明优质服务先进集体 (网点)2 个，服务标兵 2 人，业务 操作能手 3 人。 委屈奖 3 人。 2、奖励方式 凡获奖单位、集体及个人，支行给予奖励并上报分行，分行将给予物质 奖励及外出学习、考察奖励。 委屈奖由各网点推荐上报，经支