非生产物料采购流程的人机料法环分析.docxVIP

非生产物料采购流程的人机料法环分析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
非生产物料采购流程的人机料法环分析 非生产物料采购流程的人机料法环分析 一、人:在非生产物料采购流程中的人员主要有采购人员、供应商以及相关部门的员工。 1. 采购人员:负责整个采购流程的规划、执行、协调和监督,包括需求分析、供应商评估、报价和谈判、合同签订、订单管理、供应商绩效评估等环节。 2. 供应商:作为采购人员的合作伙伴,供应商提供所需的非生产物料,并负责按时交货、保证质量和提供售后服务等。 3. 相关部门员工:比如仓库人员负责入库、出库、物料配送等工作,质检人员负责对物料进行质量检查,财务人员负责对采购费用核对和付款等。 二、机:在非生产物料采购流程中的机器主要有计算机、电子邮件和ERP系统等。 1. 计算机:在采购流程中,计算机用于存储和处理数据,提供各种软件工具,如电子表格、数据库、办公软件等,方便采购人员进行信息记录、分析和决策。 2. 电子邮件:采购人员通过电子邮件与供应商进行沟通,包括需求确认、报价和谈判、合同签订等。电子邮件的使用可以加快沟通的效率,方便双方之间的信息传递和记录。 3. ERP系统:企业资源计划(ERP)系统可以整合和管理各个部门的信息,并提供完整的采购流程管理,包括需求生成、采购申请、采购订单、库存管理等。通过ERP系统,采购人员可以快速获取相关的采购信息,提高采购流程的效率和准确性。 三、料:非生产物料的采购涵盖了多个方面,如办公用品、设备备件、IT设备等。采购人员在进行非生产物料采购时需要考虑以下因素: 1. 采购需求分析:包括对所需物料的数量、质量标准、品牌要求等进行分析和确定。 2. 供应商评估:采购人员需要对供应商进行评估,包括对其信誉度、供货能力、质量保证、售后服务等进行考察和比较,以选择合适的供应商。 3. 报价和谈判:采购人员与供应商进行价格和交货条件等方面的谈判,并进行报价比较,以获取最佳的采购合同。 4. 合同签订:双方达成一致后,采购人员与供应商签订采购合同,明确双方的权益和责任。 5. 订单管理:采购人员跟踪订单进程,保证按时交货,并处理供应商提出的变更或异常情况。 四、法:在非生产物料采购流程中,需要遵守相关法律法规和企业内部规定,包括但不限于: 1. 采购法律法规:采购人员在进行采购活动时需遵守国家有关采购的法律法规,如中华人民共和国招标投标法、政府采购法等。 2. 合同法律法规:采购人员与供应商签订采购合同时需遵守国家的合同法律法规,确保合同的合法性和有效性。 3. 内部规定:企业通常会制定一些内部采购管理制度和规定,以规范采购流程和管理,采购人员需要严格遵守,并按照相应的流程操作。 以上是非生产物料采购流程的人机料法环分析的相关参考内容,通过合理的人机料法配置以及严格遵守法律法规和企业规定,可以提高采购流程的效率和准确性,确保采购活动的顺利进行。

文档评论(0)

专业写报告文章行业资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

你想要的我都有

1亿VIP精品文档

相关文档