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- 2023-08-29 发布于上海
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会展项目管理
第一章,导论
1,会展项目是以会展活动为管理对象的新型项目形式,其主要特征这要表现在以下几个
方面:
顾客导向性
项目连带性
客户广泛性
效益整合性
2,展览项目的分类:
按展览项目目的,分为展示类展览项目和交易类展览项目。
按展览项目性质,分为贸易类展览项目,消费类展览项目和科技类展览项目。
按展览项目内容,分为综合类展览项目和专业类展览项目。
3,会展项目管理的过程:
会展项目启动阶段:确认一个项目或者一个阶段应当开始并付诸行动。
会展项目规划阶段:为实现启动过程提出目标而制定计划。
会展项目执行阶段:为计划的实施所需执行各项工作,包括对人员和其他资源进行组织和协调。
会展项目控制阶段:监控,测量项目的进程,并在必要的时候采取纠正措施,以确保启动阶段时提出的目标得以实现。
会展项目结束阶段:通过对项目或者项目阶段成果的正式接受,以使从启动阶段开始的这一周期有条不紊的结束。
第二章,会展项目识别与启动
1,会展项目立项的内容:(论述题)
会展活动
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