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预制场治理制度
一、质量生产规章制度
1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件。
2、 乐观派人参与全面质量治理学习班或召开的会议，认真推行全面质量治理和落实会议精神。
3、 结合本梁场的质量关键〔材料、油料、燃料等消耗状况〕， 乐观开展质量治理小组活动，总结成果资料等工作，指定好活动打算， 常常检查和指导小组活动。
4、 办好全厂全面质量治理，普及学习班。
5、乐观开展“上道工序为下道工序效劳”，做好宣传教育工作， 使小组成员在班组内起典范作用，搞好班组建设。
6、 制定全场方针目标治理规划，建立健全质量保证体系，乐观组织和推动规划的落实。
7、认真收集和积存全面质量治理和质量
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