装修及施工手册.docVIP

瑞丽 ·财富广场 专柜装修及施工手册 前 言 尊敬的 : 欢迎您成为瑞丽 ·财富广场的合作客户，为了规范贵单位在我商场专柜的装修管理， 统一装修设计，保障施工质量，杜绝施工期间的安全隐患与商场的环境污染，在专柜的设 计及施工前请详细参阅本《商场专柜装修手册》。 如对装修事项有任何疑问，请与我公司招商运营部联系。 招商运营部联系人： 办公电话： 手机： 传 真： 如对现场装修及电气配置有任何疑问，请与我公司工程部联系。 工程部联系人： 办公电话： 手机： 《商场专柜装修手册》(以下简称《手册》)旨在向供应商提供有关专柜装修方面的 信息，请供应商在装修前仔细阅读本手册并严格遵守本手册中的各项规章制度。 本着对瑞丽 ·财富广场全体供应商负责的精神， “专柜装修项目审批组” (以下简称 审批组)对专柜装修的图纸及相关文件进行逐级审核并对施工质量进行全程监督检查，此 手册同时适用于现新开店专柜装修和日常专柜调整装修。同时审批组将根据瑞丽 ·财富广 场实际营运及公司发展情况，定期对本手册做适当修改和调整。 再次欢迎您入驻瑞丽财富广场并感谢您的合作与支持! 专柜装修项目管理组织结构---- 审批组组长： 瑞丽市文洋商业运营管理有限公司总经理； 审批组副组长： 分管瑞丽市文洋商业运营管理有限公司招商营运部副总经 理； 审批组组员：招商运营部、企划部、物管部等部门的经理及主管。 装修管理小组的职责： 部 门 职. 责 备 注 总经理 全面负责专柜进场装修工作 招商运营部 副总经理 监管、督导招商运营部和招商营运部的专柜进场装修工作 招商运营部 招商运营部 经理/主 管 陪同供应商复测现场尺寸，并与其确定 要求供应商填写《承诺书》《授权书》《供应商/装修单位资料 表 》 确定供应商道具、材料进场时间和施工时间 向供应商提供进场装修手册 道具、材料入场 审核专柜装修风格和方案、并对其进行验收 审核装修界面、平面 审核装修平面图、柜位平面布置图、效果图、立面图、天花布 置图、道具样图、照明及其他电气设计图 包括变更 指引办理供应商缴纳进场费用和押金 审核供应商装修延长时间的具体原因和确定延长时间 要求供应商/施工单位投保，并提供保单 招商运营部楼管 协同供应商复测现场尺寸 确认装修界面、平面及进场、退场、验收各项单据办理 确认供应商道具、材料进场时间和施工时间 将有效的《入店申请表》《进场施工证》发放给供应商 施工现场的监督和协调 施工管理费、垃圾清运费的核算 确认施工变更内容和施工延长的时间 施工结束，协助供应商退还进场施工证，凭收据领取押金 企划部 审核装修效果图是否符合瑞丽 · 财富广场定位 专柜广告位、LOGO、企业宣传是否规范 物业部 签发《动火许可证》 根据《瑞丽 ·财富广场装修图纸审批单》 《装修缴费一览表》 的盖章附联，《装修入店申请表》, 施工人员照片、身份证复 印件等办理《施工人员出入证》 《进场施工许可证》 同时 签订《施工防火安全责任书》 并发放《专柜装修安全管理规 定》、《施工单位违规处罚条例》要求在施工现场张贴 需再确定名称建 议只粘贴施工许 可证 确认施工变更内容和施工延长的时间 供应商进场的秩序管理，现场文明施工 施工现场安全、防火、防盗的管理，签发《整改通知书》 收取装修材料防火等级证明资料并存档(工程部收装修资料) 道具、材料、人员 施工结束消防验收、离场验收 施工建筑垃圾的管理 存档过期的进场施工证 审核施工变更内容和确认施工延长的时间 审核装修平面图、天花布置图等消防类图纸 工程部 审核专柜装修平面图、立面图、水电施工图、综合天花布置图、 道具大样图 审核装修材料的材质、规格、型号等 办理《工程变更申请表》《延长装修时间申请表》 包括变更 施工期间的装修质量、用水用电的管理 施工结束初验合闸送电 签发《整改通知书》,接收竣工资料(增加)由物业签发 验收不合格 监管、督导专柜进场装修工作 瑞丽 ·财富广场 装修注意事项 一、 专柜商户或施工单位在进行装修期间，需替其施工人员购买各项相关的保险。施 工人员所出现的一切事故，由装修施工单位或者商户负责，瑞丽市文洋商业运营 管理有限公司不承担任何法律及赔偿责任。 二、 提报审批图纸时商户须正式提交一式