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第四章 技能和能力薪酬体系之技能薪酬体系
本讲学习内容及难重点主要内容：实施技能薪酬体系的原因；技能薪酬体系的概念、优缺点、基本类型；设计技能薪酬体系时的几个关键决策技能薪酬体系的设计流程和步骤；重点：技能薪酬体系的概念、优缺点和设计流程难点：技能薪酬体系的设计流程
一、技能/能力薪酬体系的概述? 传统的薪酬制度多以职务或工作价值来确定基本薪酬，工作的“产出”是其关注点，而技能/能力薪酬体系以“投入”为关注点，以员工为完成职位工作所投入的知识、技能和能力作为测量报酬的依据，其基本的设计理念是要形成以人为基础的薪酬决定体系。? 个人为组织做出贡献的能力在薪酬决策过程中起主导作用，它所关注的是员工
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