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- 2023-08-31 发布于天津
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湖 州**化妆品科技有限公司
管 理 手 册
《信息化和工业化融合管理体系 要求》 GB/T23001-2017
《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》 T/AIITRE 10003—
2020
文件编号: SF/LH-SC-01-2021
版本: A/0
受控状态:受控
发放号:
2021年5月8日发布 2021年5月8日实施
编制:
审核:
批准:
版本号: A/0
版本号: A/0
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版本号:A/0两化融合手册
版本号:A/0
1.目录
1. 目录 3
2.1发布令 1
2.2管理者代表任命书 2
2.3公司概况 3
2.4手册的管理 4
2.4.1手册的发放与收回 4
2.5范围和边界 5
2.6术语和定义 6
3.发展战略过程联动方法 8
3.1 以数字化转型为核心内容的发展战略制定 8
3.2可持续竞争合作优势需求的识别 8
3.3业务场景和价值模式的策划 8
3.4通过打造新型能力和创新业务模式获取可持续竞争合作优势 8
3.5 通过建立反馈机制实现战略全过程柔性管控及其持续迭代优化 9
4.可持续竞争优势 9
4.1总 则 9
4.2识别组织的内外部环境 9
4.3 以获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点 10
4.4两化融合管理体系 10
4.4.1 确定两化融合管理体系的范围 10
4.4.2两化融合管理体系及其过程 11
4.4.3 文件要求 11
5.领导作用 13
5.1 最高管理者 13
5.2 两化融合的方针目标 13
5.2.1 两化融合的方针管理 13
5.2.2 两化融合的目标管理 14
两化融合手册 版本号:A/0
5.3 管理者代表 15
5.4 职责与协调沟通 15
5.4.1业务流程职责、部门职责和岗位职责 15
5.4.2协调与沟通机制 16
6.策划 16
6.1新型能力的识别与确定 16
6.2新型能力目标的确定 16
6.3两化融合实施方案的策划 17
6.3.1 总 则 17
6.3.2 策划的输入 17
6.3.3 策划的输出 17
6.3.4 评审、批准、更改与控制 18
7 支 持 18
7.1 总 则 18
7.2 资金投入 18
7.3 人才保障 19
7.4 设备设施 19
7.5 信息资源 20
7.6 信息安全 20
8.实施与运行 21
8.1 总 则 21
8.2 业务流程和组织机构的优化 21
8.2.1 业务流程和组织机构优化方案 21
8.2.2 实施与执行 21
8.2.3 监督与控制 22
8.3 技术实现 22
8.3.1 技术方案 22
8.3.2 技术获取 22
两化融合手册 版本号:A/0
8.3.3 监督与控制 23
8.4 数据开发利用 23
8.4.1数据开发利用方案 24
8.4.2 数据的开发利用 24
8.4.3 数据开发利用的监督与控制 24
8.5 匹 配 与 规 范 24
8.5.1 技术、业务流程、组织机构的匹配性调整试运行 24
8.5.2 技术、业务流程、组织机构的规范化与制度化 25
8.6 运行控制 25
9.评测 26
9.1 总 则 26
9.2 评估与诊断 26
9.3 监视和测量 26
9.4 内部审核 27
9.4.1 时 机 27
9.4.2 内审前准备 27
9.4.3 内审实施与结果追踪 27
9.5 考 核 28
9.6 管理评审 28
9.6.1 目 的 28
9.6.2 管理评审输入 29
9.6.3 管理评审输出 29
10 改 进 29
10.1 不符合、纠正措施和预防措施 29
10.1.1 不符合、纠正措施 29
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