湖北建设CI建设方案(打印版).docVIP

湖北工程建设总承包有限公司 项目CI 形象建设作业指导书 二0 一 三年三月 目 录 一、前言………………………………………………………… 二、CI创优实施领导小组………………………………………… 三、CI创优策划方案……………………………………………… 四、施工现场CI评分自评表………………………………………… 一 、前 言 施工现场是展示企业形象的窗口，是企业在市场竞争中的无形广告。 为此公司专门编制了《CI 视觉识别手册》,将“湖北建设”形象，弘 扬“湖北建设”精神作为重点工作之一，把文明施工与公司 CI 创优融为 一体，力争从理念、视觉、行为上做到和谐统一。 项目部从现场的CI 策划和实施着手，将CI 各项基本要素有机结合。 重点突出企业标志、企业标准色和标准字体，将蓝色金字塔造型标识 和大海一样深邃的蓝色表现出来，使湖北建设开拓创新、严谨管理的精品 质量意识、业主至上的服务理念，充分的得以体现。 公司要求各项目部在工程开工实施CI 策划，形成项目的CI 策划方案， 并上报公司批准后并实施。 在实施过程中严格规范、覆盖全面，过程展现，动态管理并把实 施 CI 与现场文明施工相结合。以现场文明施工为载体，对工地外貌、办 公区、生活区、作业区以及员工着装、宣传标语等按本《项目 CI 形象建 设作业指导书》进行标准化设计，使项目体现出“湖北建设”的精神风貌 与企业理念。 通过 CI 形象设计，推动项目管理，保证项目过程受控，创建精品工 程，带动文明施工、安全生产。 二、 CI 创优实施领导小组 为了落实责任，加强管理，使CI 工作扎实、规范、有序的开展， 公司成立以施工管理部为首的CI 形象实施领导小组。 小组对项目的临设、现场图牌、办公设施、施工机械设备、人员 形象等CI 策划和实施负责监督。 1、CI 实施领导小组 为保证工程项目能够准确、规范地执行总公司CI 标准，公司拟建 立CI 实施领导小组，负责CI 日常管理工作。 组 长：王利智 副组长：郭胜利 组 员：项目经理(负责人) 赵江成 孙学良 2、设计依据 (1)公司新版《CI 视觉识别手册》 (2) 《武汉市建筑工程安全质量标准化达标手册》。 (3)施工总平面布置图。 (4)其他有关规定。 3、CI 实施领导小组组织体系图 组 组 长 王利智 副组长 郭胜利 项 目 部 正广身; 乍刊音 年不丝音 4、主要成员职责： 王利智：从总公司 CI 战略总体要求出发，组织策划整个公司的 CI 工作，制定公司CI 工作目标，组织全体人员树立良好的CI 形象意 识，督促公司CI 策划的实施与落实。 郭胜利：按照总公司CI 战略总体要求，组织策划项目的CI 工作， 制定项目CI 目标、指导、督促项目对CI 策划的实施与落实。 项目经理(负责人):负责现场临建的施工，按要求检查落实临建 的CI 策划。负责现场的安全生产、文明施工。 负责安排现场机械设备的CI 标识的张贴、检查和维护工作。 负责安排材料堆场的CI 标识的制作、检查和维护工作。 按照项目的CI 创优策划，细化其中的各个部分，负责现场的具体 设计，联系图牌的场外制作和现场的布设，检查督促项目部CI 实施与 维护工作，负责资料的收集、整理工作。 5、CI 实施领导小组工作程序： 企业形象视觉识别手册 企业形象视觉识别手册 施工现场CI 策划方案 现场实际情况 现场CI 具体实施 监 督 检 查 发现违规现象 实 施 记 录 督促违规整改 文字图片资料 三、CI 策划方案 为了湖北建设CI 战略全面正确实施，极大限度地宣传湖北建设企业 文化，扩大湖北建设企业的社会知名度，因此在项目实施 CI 战略具有十 分重要的意义。 根据湖北工程建设总承包有限公司CI 形象建设精神，按公司《CI 视 觉识别手册》、《武汉市建筑工程安全质量标准化达标手册》要求，结合项 目施工现场平面布置的实际情况，特制定如下CI 策划方案： CI工作目标：湖北建设CI 创优工程。 CI总体要求：严格执行公司《企业视觉形象识别手册》,规范标志、 标志色及规定的标准组合，尊重标志、标志色及标志组合的严肃性，贯彻 公司CI 总体战略并结合项目现场实际情况使项目的CI 工作实施规范化、 布置合理化。 1、具体策划实施方案： (1)理念识别方面 ① 利用宣传工具，如黑板报、标语、标牌等，宣传湖北建设文化，让 员工理解、社会认同。 ② 策划几项大型活动，如开、竣工典礼，与社会、业主、监理、分承 包单位的联谊活动中展现湖北建设文化，扩大企业影响。 ③ 时常认真听取、采纳各方面合理意见，不断提高对CI 文化的认识与 宣传。 (2) 行为识别方面 ① 以《