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职务分析计划书 为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性，为了有效的 在下季度实施企业招聘计划，同时为了能够圆满完成今年的薪酬政策、激 励政策和培训政策的调整工作，使人力资源管理职务适应企业的发展趋势， 特计划在××××年×月份对企业某些部门重新进行职务分析，具体计划 如下： 一、进行职务分析的职务： 1、行政部行政文员 2、市场部销售经理 3、企业发展部公共关系经理 二、职务分析样本： 出于职务经验、职务完整性及其他相关因素的考虑，计划选取各 部门以下员职务为职务分析样本： 1、行政部行政文员××× 2、市场部销售经理××× 3、企业发展部公共关系经理××× 三、职务分析方法的选择 由于各样本的职务性质不同，特采用不同的职务分析方法： 1、行政部行政文员：问卷调查法、观察法、参与法相结合 2、市场部销售经理：问卷调查法、面谈法相结合 3、企业发展部公共关系经理：问卷调查法、面谈法、