[招聘面试流程管理]企业招聘管控制度.pdfVIP

招聘管理制度 1 目的 为满足公司持续快速发展对各类人才的需要,进一步规范员工招聘管理流程, 明确公司员工招聘工作程序,健全人才选用机制,特制定本制度。 2 总体原则 以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会、公开招 聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗 要求等方面进行全面审核。 3 适用范围 本办法适用于公司各部门人员的招聘管理，但不适用于外聘董事及专家。 4 招聘流程见附件 4.1 人力资源需求预测 4.1.1 部门预测 各部门负责人对本部门人力资源需求预测与审核：公司各部门每年根据公司 发展战略和年度经营目标编制年度计划时，应同时制订本部门年度人员需求预 测，内容包括实现本部门年度目标所需人员总数与结构、现有人员总数与结构、 流出人数与方式（辞职、退休、辞退、轮岗等）、流入人数、时间与方式（内招、 外招）及其原因分析，并编制部门人力资源需求预测表；人力资源部负责对各部 门的人员需求预测进行审核。 4.1.2 人力资源部预测 人力资源部综合考虑公司发展、组织机构调整、员工内部流动、员工流失、 竞争对手的人才政策等因素，对各部门人力资源需求预测进行综合平衡，制订公 司年度人力资源需求预