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部门职责说明书模板
基本信息(JobIdentification)
部门名称质量部部门代码(暂不填写)
编制时间2012年3月版本号(暂不填写)
部门定位(Summary)
负责企业产质量量策划、控制改良以及供给商管理、客户服务、计量管理、系统管理工作。
部门职责(DutyResponsibility)
职能详细描绘
质量
策划
质量
控制
组织拟订企业质量目标和质量目标,负责质量目标的推动活动;
负责全员质量意识的培训和宣贯;
引进先进的质量管理模式和方法;
组织拟订/订正产品(铸锭、硅片)质量标准,经同意后督导实行;
策划、引进并推动企业各种质量管理活动。
负责拟订、审查各种查验工艺和方法,其实不停优化改良;
负责原资料和制程查验控制工作;
c)组织对企业出厂产品进行监察、查验,对纠正和预防举措进行追踪监控;
负责拟订企业不合格产品办理程序,并监察实行;
履行企业内部质量稽察查核。
质量
改良
供给
组织企业各部门进行质量统计,并进行汇总剖析,拟订相应改良举措与追踪落实;
对证量事故组织检查,剖析原由,落实内部责任,提出办理建议,并进行追踪落实;
组织成立质量成本统计与核算系统;
经过形式多样的质量管理活动,展开质量纠正举措和预防举措。
负责对供给商质量系统的稽核和指导;
商品
质管
理
客户
服务
支持
计量
管理
系统
管理
负责与供给商交流产质量量管控方法;
辅助采买部门成立合格供给商;
辅助采买部门对供给商进行评论工作。
负责对客户进行产质量量的回访;
负责受理并办理客户投诉工作;
与客户进行交流交流,提高企业内部质量管理控制水平。
负责基地计量用具的兼顾管理工作;
负责成立计量系统;
负责基地各种仪器、工具的校验工作
负责组织基地质量、环境管理系统的成立与推动工作;
负责拟订基地质量、环境管理系统目标、目标、指标及管理方案;
负责拟订和完美基地管理手册和管理系统程序言件;
负责制定年度审查方案及年度审查计划;
负责组织基地内部审查工作;
组织召开基地管理评审会议;
负责组织接受外面审查;
负责内、外面审查问题的追踪与整顿工作。
其余办理领导交办的其余工作。
职位说明书模板
职位名称:(TITLE)质量部经理所在部门:(DEPT.)质量部
职位编码:(CODE)(暂不填写)编制日期:(DATE)(暂不填写)
职位定员:(ALLOCATION)1人荣膺岗位:(PROMOTION)
职位纲要:负责企业质量系统建设保护,兼顾管理来想到出货的产质量量查验控制,组织推动各有关单位进行质量剖析和改良,以及质量部的团队管理建设。
主要关系(RELATIONSHIP)
关系性质关系对象
直接上司总经理/分管副总经理
直接下级IQC主管、IPQC主管、FQC/OQC主管、工程师、文员
内部交流计划部、技术部、采买部、财务中心仓储部、厂务中心、人力资源部、企业其余部门
外面交流供给商、客户
职位职责(RESPONSIBILITY)
一、业务管理
组织进行原资料的质量查验,并严格把关;
组织进行对原资料供给商的资料质量水平评估,以及稽察和推动改良;组织设定各重点控制工序,对产品的质量进行查验和把关;
组织对生产过程异样进行反应,并进行追踪,推动有关单位剖析改良;组织有关单位,对生产异样进行质量剖析,跟进改良成效;
参加拟订企业质量目标目标;
协调企业有关部门,组织各项质量系统的正常实行;
组织安排按期报告生产过程的产品质量,以及客户反应信息;
组织安排企业检测仪器设施的按期计量保护工作
拟订部门的工作计划、目标以及跟进落实工作计划的履行和达成状况。
二、部门管理
组织拟订本部门年度计划与估算;
依据部门工作计划下达任务,对履行状况进行督导,按期总结工作履行状况;参加拟订/订正本部门职责,组织拟订、订正本部门职位说明书;
依据企业要求,提出本部门职工的招聘、任免、荣膺、分配、人员培训需求等建议;依据企业要求,组织本部门内部绩效查核工作;
对直接部下职工工作进行绩效查核,并进行绩效反应与讲话;
组织本部门内部培训工作。
负责部门的团队建设
三、职工培育
培育本部门经理接班人;
辅助企业人力资源部拟订后备人材培育计划;
对部下职工的工作进行工作指导。
四、其余工作
达成上司交办的其余工作任务。
任职资格(REQUIREMENT)
项目必备要求
学历与专业本科及以上学历,电子、资料、半导体等有关专业
工作经验5年以上质量管理工作经验,2年以上同岗位工作经验
所需资格证书无
熟习质量控制系统有关知识;
熟习质量管理的各样手法、工具;
熟习安全/环境管理系统有关知识;
知识要求
熟习成本控制有关知识;
熟习生产管理有关知识;
熟习组织管理有关知识;
熟习绩效管理有关知识;
可以娴熟使用办公软件;
技术要求
拥有优秀的书面表达能力;
可
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