政府应急管理平台.pptVIP

深圳市天维尔通讯技术有限公司政府应急指挥系统 目 录一、项目背景二、项目分析三、应急指挥系统建设的关键问题 一、项目背景 国家应急体系模型 国家应急体系总体组织结构 应急体系中各单位职责分析 应急体系中各单位职责分析（续） 地市级城市应急指挥体系结构 二、项目分析 上海、广州案例－授权模式特点以公安为牵头多级接警，多级处警接警人员为辅警，处警人员为警察设简单接处警区、综合接处警区、紧急状态指挥区指挥平台覆盖几乎所有的指挥体系主要警种集中办公评论系统容建设，运作管理简单有利于利用现有资源公安的垂直管理的特点限制了其角色的发挥 授权模式的风险授权要充分而又具体，授权不充分，关键时候指挥中心指挥不灵，就达不到应急联动目的；同样授权不具体，指挥中心权力边界不明确，联动时容易出现不同理解，贻误战机。由于系统建设依赖了公安等部门的基础，因而除非另建网络，否则就会面临着公安专门与政府内网或外网互连的问题。目前政策还没有解决这个问题。与上一个问题相关的问题是，如何实现信息联动？也存在有些部门积极性不高的问题,对专业强的事件处理,专业部门如何更好的发挥作用还需要考虑。 北京案例－代理模式特点政府牵头统一接听各自指挥反馈与监督评论与欧盟模式相近适于特定情形建设难度小 代理模式的风险接警风险：不准确的接警必然导致不准确的处警。因此，接警务求准确，因此，相应的接警系统需要很多的专业知识沉淀。跨部门事件处