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读书笔记模板领导选任 01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406 思维导图 领导领导实践历史方法人才领导方法情境发展要素案例小组讨论影响特征历史题目公文技术本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要《领导选任》从历史与现实、理论与实践的角度，聚焦于领导选任方法的开发与运用，梳理了我国领导选任制度方法的历史发展，总结了近年来我国党政领导干部和国有企业领导人员选拔的实践探索。在此基础上，较为深入地介绍了领导选任实践中常用的笔试、面试、无领导小组讨论、公文筐测试、资历评价、心理测评等方法技术的特点、适用范围及操作要领。本书对领导人才测评工作者具有参考价值，对各级各类领导人才培训、能力开发也有所帮助。 目录分析 第一节察举制第三节科举制第二节九品中正制第一章中国古代官员选拔的方法制度 第一节察举制一、察举制的历史发展二、察举制的主要做法三、察举制的利弊分析四、察举制的影响 第二节九品中正制一、九品中正制的历史发展二、九品中正制的主要做法三、九品中正制的利弊分析四、九品中正制的影响 第三节科举制一、科举制的历史发展二、科举制的主要做法三、科举制的利弊分析四、科举制的影响 一、党政领导干部和国有企业领导人员选拔的实践探索二、领导选拔的理论依据三、领导选拔的基本原则四、现代领导选拔工作体系五、领导选拔的主要方法12345第二章现代领导选拔的探索 第二节领导人才胜任特征指标体系的建立第一节我国领导人才胜任特征的研究应用第三章领导人才胜任特征指标体系 第一节我国领导人才胜任特征的研究应用一、党政领导干部通用胜任特征要素二、党政领导干部专业胜任特征要素三、国有企业经营管理人员胜任特征要素四、国家对领导人才能力素质的相关要求 第二节领导人才胜任特征指标体系的建立一、领导人才胜任特征指标体系的内容二、建立领导人才胜任特征指标体系的方法三、建立领导人才胜任特征指标体系的步骤 第二节领导职位分析的方法第一节领导职位分析概述第四章领导职位分析 第一节领导职位分析概述一、领导职位分析的概念二、领导职位分析的作用三、领导职位分析的原则四、领导职位分析的内容五、领导职位分析的操作流程 第二节领导职位分析的方法一、管理职位描述问卷法二、管理工作面谈法三、行为事件访谈法四、其他方法 第一节领导选任笔试概述第三节领导选任笔试的质量分析第二节领导案例分析题的开发与应用第五章笔试 第一节领导选任笔试概述一、领导选任笔试的应用与发展二、领导选任笔试的作用及其局限三、领导选任笔试的开发设计四、领导选任笔试试题的主要题型 第二节领导案例分析题的开发与应用一、领导案例分析题概述二、领导案例分析题的开发三、领导案例分析题的应用 第三节领导选任笔试的质量分析一、试题质量分析二、试卷质量分析 一、面试概述二、面试的要素三、结构化面试四、面试技术的应用趋势第六章面试 第一节无领导小组讨论概述第二节无领导小组讨论测试基本要素第三节无领导小组讨论的试题开发第四节无领导小组讨论测试的实施第七章无领导小组讨论 第一节无领导小组讨论概述一、无领导小组讨论的种类二、无领导小组讨论的特点三、无领导小组讨论的应用发展 第二节无领导小组讨论测试基本要素一、无领导小组讨论测试的要素及指标体系的确定二、无领导小组讨论测试的指标体系三、无领导小组讨论测试的评分方法 第三节无领导小组讨论的试题开发一、讨论题目的形式和设计原则二、讨论题目的开发步骤三、讨论题目编制的要求 第四节无领导小组讨论测试的实施一、时间与场所二、操作程序三、结果处理四、无领导小组讨论的评价 第一节公文筐测试概述第三节公文筐测试的操作实施第二节公文筐测试的开发设计第八章公文筐测试 第一节公文筐测试概述一、公文筐测试的基本形式二、公文筐测试的功能优势三、公文筐测试的构成要素四、公文筐测试的主要能力要素五、公文筐测试的发展趋势 第二节公文筐测试的开发设计一、公文素材二、编制公文筐测试题目的原则三、编制公文筐测试题目的步骤四、编制公文筐测试题目的注意事项 第三节公文筐测试的操作实施一、准备阶段二、实施阶段三、评价阶段四、结果反馈阶段 二、资历评价技术的种类一、资历评价技术的主要特点第九章资历评价技术 三、资历评价技术在领导人才测评中的应用三、领导人才资历评价的基本内容与指标体系第九章资历评价技术 一、心理测评的主要特点二、心理测评的种类和功能三、心理测评工具的编制四、心理测评的主要方法技术五、心理测评的操作实施六、关于心理测评工具方法的运用010302040506第十章领导心理测评 第一节领导情境判断测验概述第二节领导情境判断测验的开发第三节领导情境判断测验的影响因素第四节实践案例第十一章领导情境判断测验 第一节领导情境判断测验概述一、基本概念二、历史发展三、理论基础四、主要优点和不足 第二节领导情境判断测验的开发一