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IQC来料管理和SQE供应商管理培训学习资料(全面而且实用).pdfVIP

IQC来料管理和SQE供应商管理培训学习资料(全面而且实用).pdf

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IQC 来料管理 IQC 来料管理 SQE 供应商管理 SQE 供应商管理 培训学习资料 培训学习资料 1 检验的概念  检验的定义  检验的目的  检验的职能  检验的过程  检验有哪些方式  检验有哪些方法  怎样评价检验结果 2 IQC工作原理 审核 品质 现场 反馈 OK 入库,投入生产 供应商 物料 IQC 拒收,退供应商 NG 补料 反馈 3 IQC来料检验程序 注:连续5批中有两批 拒收时采用加严检验;连续10批中全部 接收时采用放宽检验 IQC检验 正常检验 (级别:Ⅱ) 加 检验 (级别:Ⅲ) 放宽检验 (级别:Ⅰ) 合格 (绿标签) 不合格 (红标签) 入库 退货 挑选 (由供应商挑选) 宽收 (黄标签) 生产部使用 合格 不合格 隔离、入库 退库 入库 生产部挑选使用 合格批中的不合格品 退库 宽收批中的不合格品 4 IQC对物料的分组管理图 IQC 五 塑 电 包 辅 资 标 金 胶 气 装 料 料 准 组 组 组 组 组 组 组 5  五金组:五金类  塑胶组:塑胶类  电气组:电气类  包装组:包装类  辅料组:辅料类  资料组:资料类  标准组:标准类 物料分类 6 物料的来源地分组管理

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四川省南充市人,在重庆汽车行业从事质量工程师一职

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