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- . z ***公司月度经营分析报告 2021年5月 目录 TOC \o 1-3 \n \h \z \u 第一局部公司月度运营简要分析小结 1.指标完成情况表 2.对指标完成产生主要影响的因素 第二局部各部门主要工作完成情况汇总 第三局部月度经营情况分析总结 1.产品销售状况分析 1.1.销售指标比照 1.2.公司收益构造分析表 1.3.市场变化及主要竞争者分析 2.生产运营状况分析 2.1.生产任务完成情况 2.2.主要外协厂商生产情况分析 2.3.生产本钱分析 3.采购供应状况分析 3.1.采购任务完成情况 3.2.主要供应商状况 3.3.实际采购分布 4.产品质量问题分析 4.1.质量指标完成情况分析 4.2.客户投诉次数、投书容及处理方法和处理结果 4.3.主要质量问题描述 5.产品研发状况分析 5.1.临时改制工艺完成情况 5.2.工艺文件执行力检查情况 6.运营管理状况分析 第四局部本月存在的主要问题 第五局部下月重点工作方案 第六局部亟需相关部门配合解决的问题 第七局部季度重点工作未完成情况汇总 第一局部公司月度运营简要分析小结 指标完成情况表 指标 实际完成〔万元〕 本月完成率 同比 环比 备注 产品销售收入 回款 产值 应收账款余额 销售额 采购供应 对指标完成产生主要影响的因素 对本月产品销售收入产生影响的主要因素： 对本月生产任务产生影响的主要因素： 对本月采购方案产生影响的主要因素： 第二局部各部门主要工作完成情况汇总 公司部门主要完成工作摘要表 部门 容摘要 销售部 生产部 质量管理部 技术中心 车间 采购部 财务部 行政部 综述 第三局部月度经营情况分析总结 产品销售状况分析 产品销售指标完成情况表 单位：万元 工程 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 销售收入 方案 实际 回款 方案 实际 应收账款余额 方案 实际 销售偏差原因分析： 回款偏差原因分析： 应收款余额偏差原因分析： 销售指标比照 销售收入比照表 单位：万元 客户名称 本月实际 上月实际 环比 上年同期 同比 合计 图1销售收入比照 销售收入比照说明： 回款额环比表 单位：万元 客户名称 本月实际 上月实际 环比 合计 图2回款额比照图 应收账款余额环比表 单位：万元 客户名称 本月实际 上月实际 环比 合计 图3 应收款额比照图 应收款说明： 公司收益构造分析表 产品系列〔名称〕 实现销售收入〔万元〕 占本月销售收入% 销售收入环比增减 收益构造说明： 市场变化及主要竞争者分析 各产品系列销售收入环比波动原因分析： 丢单原因分析： 竞争者情况及潜在竞争者情况： 生产运营状况分析 生产任务完成情况 生产方案下达情况： 生产作业方案完成情况： 临时方案完成情况： 生产准备方案完成情况： 主要外协厂商生产情况分析 生产本钱分析 本钱控制说明： 采购供应状况分析 采购任务完成情况 采购方案下达情况： 采购任务完成情况： 临时采购完成情况： 主要供应商状况 主要供应商能力分析表 供应商名称 质量合格率 交期达成率 生产能力评价 供应价格评价 售后效劳评价 实际采购分布 采购物资分布表 单位：万元 物资名称 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 合计 物资采购说明： 产品质量问题分析 质量指标完成情况分析 质量指标完成情况表 车间〔班组〕 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 质量指标完成情况说明： 质量问题发生次数统计表 质量问题 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 质量问题说明： 客户投诉次数、投书容及处理方法和处理结果 序号 投诉产品名称 投诉原因 处理方法 处理结果 客户投诉说明： 主要质量问题描述 产品研发状况分析 临时改制工艺完成情况 工艺文件执行力检查情况 运营管理状况分析 第四局部本月存在的主要问题 序号 提出部门 存在主要问题 第五局部下月重点工作方案 序号 工程 工作措施 预期效果 完成时间 责任部门 责任人 第六局部亟需相关部门配合解决的问题 序号 提出部门 问题描述 责任部门 备注 第七局部季度重点工作未完成情况汇总 序号 工程 方案完成时间 当前进度 责任部门 未完成原因