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- 2023-09-02 发布于重庆
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摘要
风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不确定性事件.2003 年 5 月,我参与了某机场信
息系统集成项目的建设,并担任项目经理工作。整个项目总投资近亿元,建设工期为 3 年.因
为信息系统集成在当时的国内民航系统来说,还是新兴技术,熟悉民航业务和信息集成技术
的专家和技术人员很少,加上项目投资规模大、建设周期长,因此,该项目的风险很大。
为了按照既定的进度、成本和质量完成项目的目标,在该项目中,我充分重视了风险管理,
根据风险管理理论,结合自己的项目实践,按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、
风险应对计划编制、风险监控等过程,有条不紊地进行风险管理.加之进行了良好的
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