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XX塑胶有限公司
日常管理奖惩制度
文件编号
YM/ZS/WJ-001
版次
A版
页次
1—3
发行日期
2023-8-13
目的:为使公司全体同仁在工作中行事能够统一,人人遵循制度行事、同时配合公司日常制度的 管理,特定本日常奖惩制度。
适用范围:公司生产部全体人员。
日常管理奖惩对象:公司生产部全体人员。
职责:公司生产部执行,总经办临督,财务部核算。
说明:
5. 1每扣分1分等于处罚人民币1元,2分2元,以此累加。
5. 2本个人奖罚金额在次月8日前由生产部统计后送财务部统一核算奖罚薪资。
5.3本制度可依据公司管理变更进行修改。
6、奖惩内容:
6.1、纪律、形象
6.1.1早会迟到者一次扣2分(7:50)周一7:40分
6.1.2早会站姿不规范者一次扣2分(前后左右须排成直线)
6.1.3没有经过请假,不参与早会者一次扣10分
6.1.4上班迟到1—10分钟一次扣5分,迟到11—30分钟一次扣10分
6.1.5没有请假私自不来上班者一次扣30分
6.1.6中途调休未得到批准私自下班者一次扣20分
6.1.7穿拖鞋上班者一次扣5分
6.1.8女生不得留长指甲,不得染发,留长发者需用橡皮筋束扎盘起、不得披散头发:男生不得留长指甲,不得留长发,染发。违者一天扣3分。
6.1.9用餐时米饭没有吃完一次扣20分
6.1.10进入公司大门后在上班时间没有配戴厂牌上班者一次扣2分
6.1.11厂服已发放却没有穿厂服上班者一次扣5分
6.1.12厂服未扣好一次扣5分(厂服扣到从上到下第三个钮扣以上)
6.1.13上班时间串岗聊天者一次扣15分
6.1.14上班时间睡觉者一次扣60分、主管连带扣30分
6.1.15恶意讲粗话及有辱骂行为者一次扣30分
6.1.16随地吐痰在地上一次扣5分
6.1.17无故蹲在地上或坐在流水线上一次扣3分
6.1.18提早就餐或就餐插队者一次扣10分
6.1.19出手打架斗殴者一次扣300分并给予开除
6.1.20在禁区内抽烟者一次扣30分
6.1.21拉帮结派破坏班组团结一次扣50分(严重者扣300分并开除)
6.1.22上班时间手放口袋一次扣3分
6.1.23上班时间吃东西一次扣15分
6.1.24上班时间听耳机、打私人电话一次扣5分
6. 2、作业
6. 2. 1可回收物品未放在指定区域一次扣10分
6. 2. 2组长、副组长在第二天12:00前未做好前一天日常考评或日常考评不完整次扣5分
6. 2. 3组长、副组长在日常考评中未做到公平公正一次扣20分(举报人奖励20分)
6. 2. 4未经他人同意,私自动用他人物品者一次扣20分
6. 2. 5每日生产报表没有填写者一次扣10分,填写马虎不清楚者一次扣5分
6. 2. 6不服从上级领导安排者一次扣30分,第二次扣50分,第三次扣300分并给予开除
核准:
审查:
拟案:
XX塑胶有限公司
日常管理奖惩制度
文件编号
YM/ZS/WJ-001
版次
A版
页次
2—3
发行日期
2023-8-13
6. 2. 7作业工具使用后未归位一次扣5分、(造成丢失者照价赔偿)
6. 2. 8换模后防锈剂、顶针油、顶杆、压板、螺帽、水管水嘴、扳手等作业工具没有清理归位一
次扣10分
6. 2. 9未生产模具未放在定位区域一次扣5分
6. 2. 10栈板、篮框、纸箱未放整齐或超出黄线一次扣5分
6. 2. 11生产日报表在第二天10:00前没有签字审核完成者扣5分(组长)
6. 2. 12停机后未关闭电风扇、电灯、机台电源、及5S清扫不合格者一次扣10分
6. 2. 13异常停机未关掉马达一次扣30分
6. 2. 14违规作业一次扣20分、二次扣50分、三次开除
6. 2. 15未按作业指导书作业一次扣2分(每天检查一次)
6. 2. 16车间使用物品放在通道上或压住黄线一次扣5分
6. 2. 17装箱数量短少或多装、修伤等品质不良在厂内发现一次扣15分(后一道工序发现前一道工序品质不良,后一道工序奖励15分,前一道工序处罚15分)(客户投诉一次扣30分)
重大品质事故依实际情况处罚(50—200分)
6. 2. 18下班前未清理报废品或随意报废产品一次扣20分
6. 2. 19作业不良造成返工50-15
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