特种车辆制造员工调查问卷的分析方法.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.97千字
  • 约 72页
  • 2023-09-02 发布于江苏
  • 举报

特种车辆制造员工调查问卷的分析方法.pptx

特种车辆制造员工调查问卷的分析方法;前 言;导读;此次问卷调查覆盖部门概况;此次问卷调查覆盖被调查员工学历比例概况;此次问卷调查覆盖被调查员工所处管理层次比例概况;此次问卷调查覆盖被调查员工年龄比例概况;导读;93.21%的被调查员工看好特车行业前景;95.65%被调查员工认为泰特目前在特车行业内具有优势,但其中40.99%的人员认为泰特优势现已不太明显;60.5%的被调查员工认为泰特过去几年不太成功甚至不成功;与竞争对手对比,多数被调查员工认为泰特产品及企业的优势依次 是拥有吃苦耐劳、勤奋工作的工人队伍,自主开发整车的研发综合性实力,军用特车的定点生产资格以及敬业创新的技术队伍等;96.91%的被调查员工赞同航天十五所与泰特的兼并重组举措;被调查员工看好兼并重组的主要原因依次为对泰特产品市场的支持、资金上的支持和管理上的支持等方面;52.15%的被调查员工对重组后的泰特前景充满信心,同时 47.24%的被调查员工认为重组后的泰特前景比较好,但如果不努力会有较大的风险;74.69%的被调查员工认为重组后的泰特在特车行业内的未来发展定位是行业内老大或业内具备一定的号召力;被调查员工普遍认为泰特现有资金资源对企业未来发展支持低或极低;针对重组后的未来发展要求,大部分的被调查员工认为泰特的生产加工能力、研发能力较强,管理能力和市场开发能力一般;为实现泰安特车跨越式的发展要求,被调查员工建

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档