年终绩效考核管理办法1.docxVIP

XX五金配件有限公司 文件编号 FS-JXKH-GL-01 版次 A版 年终绩效考评管理办法 页次 1-3 发行日期 2023.02.10 1. 目的：为使本公司对部门之考评，能符合赏罚分明及公平的原则，以激励各部门促进工作效能之提升，特订定本办法。 2. 适用范围：公司生产部各班组。 3. 考评内容： 3.1本考评每月考评一次作为加薪，年终奖金，晋升的依据和标准。 3.2每月考核得分以核定人考核分为准。 3.3本考核分为A.B.C.D四个等级，90分（含）以上为A级年终奖金为工资的3倍，82-89分为B级年终奖金为工资的2倍，75-81分为C级年终奖金为工资的1倍，75分以下为D级年终奖金为工资的0.5倍，小数点以4舍5入计算（每个月考评分的累加÷12等于年终得分,90分以上人员需在备注栏内说明） 3.4在公司服务未满一年者以考核得分的年终奖金倍数÷服务月数，服务满一年者增加年终奖金倍数的10%，服务满二年者增加年终奖金倍数的20%，以此类推 3.5各班组人员由组长初评，课长复评，厂长核定，副组长以上人员由课长初评，厂长复评，总经理核定，副课长以上人员由总经理考评。 3.6迟到一次扣0.5分(7:58分含以后打卡为迟到)，请假1天扣0.5分（病假有认可医院证明不扣分）记小过一次扣5分,记大过一次扣10分,记小功一次奖5分,记大功一次奖10分,其他日常奖惩不计算在内。 3.7考核评分方法： 部门 评分项目 标准 权重 得分办法 压 铸 品 质 30分 人为模具损坏一次扣5分，不良返工超过100pcs一次扣2分，二次扣4分，以此累加，不良报废超过目标0.1扣1分，0.2扣2分，以此累加，同一不良问题点第二次发生扣3，第三次6分，以此累加 效 率 95% 30分 95%（含）以上30分，94.9%-94%之间25分，93.9%-93%之间20分，92.9%-92%之间15分，92%以下10分 主动性 10分 主动做好周边事情10分，安排后做好周边事情7分，安排后不做好周边事情0分 服从度 10分 主动配合10分，被动配合7分，不配合一次0分 纪 律 10分 违规一次扣2分，违规二次扣4分，违规三次扣6分 以此累加（依日常管理制度执行） 6 S 10分 检查一项扣0.5分，检查二项扣1分，检查三项扣1.5分以此累加（依实际检查执行） 核准: 审查: 拟案: XX五金配件有限公司 文件编号 FS-JXKH-GL-01 版次 A版 年终绩效考评管理办法 页次 2-3 发行日期 2023.02.10 部门 评分项目 标准 权重 得分办法 整形 品 质 30分 不良返工超过100pcs一次扣2分，二次扣4分，以此累加，不良报废超过目标0.1扣1分，0.2扣2分，以此累加，同一不良问题点第二次发生扣3，第三次6分 效 率 95% 30分 95%（含）以上30分，94.9%-94%之间25分，93.9%-93%之间20分，92.9%-92%之间15分，92%以下10分 主动性 10分 主动做好周边事情10分，安排后做好周边事情7分，安排后不做好周边事情0分 服从度 10分 主动配合10分，被动配合7分，不配合一次0分 纪 律 10分 违规一次扣2分，违规二次扣4分，违规三次扣6分 以此累加（依日常管理制度执行） 6 S 10分 检查一项扣0.5分，检查二项扣1分，检查三项扣1.5分，以此累加（依实际检查执行） 功 牙 抛 光 品 质 30分 不良返工超过100pcs一次扣2分，二次扣4分，以此累加，不良报废超过目标0.1扣1分，0.2扣2分，以此累加，同一不良问题点第二次发生扣3，第三次6分 效 率 96% 30分 96%（含）以上30分，95.9%-95%之间25分，94.9%-94%之间20分，93.9%-93%之间15分，93%以下10分 主动性 10分 主动做好周边事情10分，安排后做好周边事情7分，安排后不做好周边事情0分 服从度 10分 主动配合10分，被动配合7分，不配合一次0分 纪 律 10分 违规一次扣2分，违规二次扣4分，违规三次扣6分以此累加（依日常管理制度执行） 6 S 10分 检查一项扣0.5分，检查二项扣1分，检查三项扣1.5分以此累加（依实际检查执行） 研 磨 品 质 30分 不良返工超过100pcs一次扣2分，二次扣4分，以此累加，不良报废超过目标0.1扣1分，0.2扣2分，以此累加，同一不良问题点第二次发生扣3，第三次6分 效 率 100% 30分 100%（含）以上30分，99.9%-98%之间25分，97.9%-96%之间20分，95.9%-94%之间15分，94%以下10分 主动性 10分 主动做好周边事情10分，安排后做好周边事情7分，安排后不做好周边事情0分 服从度 10分 主动配合10分，被