注塑课生产作业效率奖惩激励制度.docxVIP

XXX塑胶电子有限公司 注塑课生产作业效率奖惩激励制度 文件编号 版次 A 页次 发行日期 目的： 为了加强规范管理、提高生产作业效率、减少异常停机、减少因人员马虎造成的不良事故，藉以更好的配合公司业务产销之顺畅，特定本奖罚激励制度。 适用范围：注塑课全体人员。 名词定义：（无） 职责：注塑课负责执行，生管课负责统计监督。 奖惩内容： 5．1组长、副组长奖罚制度。 5.1.1对生产排程未及时安排生产，造成无法出货（扣50元1次，并扣评分5分）。 5.1.2对异常停机或模具损坏未及时处理上报、未记录，造成无法生产、出货（扣50元1次，并扣评分5分）。 5.1.3对品管反馈的产品品质问题未及时处理，造成批量报废或不良（扣30元1次，并扣评分10分）。 5.1.4对上级下达之任务未按是完成或无法完成，并未及时呈报（扣30元1次，并扣当月评分5分）。 5.1.5上班时间对下属要求职责内事项未及时协助处理造成不良产生（扣30元1次，并扣当月评分5分）。 5.1.6地面积水、6S未及时处理扣30元一次并扣评分10分。 5.1.7重大事件未及时处理追踪、造成公司损失（依事故情节扣50元—300元1次）。 5.1.8新模入厂试模后未做试模记录扣30元一次并扣评分10分。 5.1.9对下属人为重大事故未呈报有意包庇1次处理100元、2次记大过、3次开除。 5.1.10每月换模统计平均每次超过1小时（含调机）技术组扣当月绩效奖20%。 5.1.11每月异常停机超过有效运转率的7%（不含换模、换料、试模、试料、停电）扣当月绩效奖金30%。 5.1.12不同机台生产同一料号时，在第二次生产前，未建立射出条件表扣20元。 5.1.13每月生产效率未达到93%扣当月绩效奖金10%，未达到90%扣当月绩效奖金30%。 5.1.14每月不良报废品超过1.8%（含）扣当月绩效奖金30%，超过2.0（含）扣30%。 5.1.45重大事故积极主动追根究底并能提出合理改善方案，妥善处理（依实际情节奖50元---300 核准: 审查: 拟案: XXX塑胶电子有限公司 注塑课生产作业效率奖惩激励制度 文件编号 版次 A 页次 发行日期 元1次）。 5.1.16每月统计平均每次换模（含调机）在40分钟内奖当月绩效奖金200%。 5.1.17每月异常停机率未超出有效运转率的5%奖当月绩效奖金30%。 5.1.18对原订生产回数能提出增加回数在不影响品质的情况下，经实施有效，奖30---200元1次（增加3%以上有效，含3%）。 5.1.19每月平均生产效率达95%（含）以上，奖当月绩效30%，生产效率达97%（含）以上奖当月绩效奖金50%。 5.1.20每月报废率未超过1.5%（含），奖当月绩效奖金50%。 5.1.21每月5.1.10---5.1.14项均能达到上述标准,除奖励绩效外,组长另奖励100元。 5．2调机、换模人员奖罚制度。 5.2.1换模调试正常生产后、换模工具及模具、模温机等及其它用品未及时清理归位（扣30元1次，并扣评分5分，组长连带处分）。 5.2.2换模、换料生产后，未吩咐、监督作业员或换模员打扫机台及地面卫生的扣20元1次。 5.2.3换模后或正常生产时漏水未及时处理扣30元1次。 5.2.4处理异常停机在30分钟内无法改善，并未上报组长扣30元1次，并扣评分10分，组长连带处分。 5.2.5处理异常时，因作业马虎造成模具损伤、发生事故（依实际情况处罚50---300元1次，组长连带处分）。 5.2.6新模入厂试模后未做试模记录扣10元1次，组长连带处分。 5.2.7上级下达的任务未完成、未报告或不听调配扣50元1次，2次开除并停发当月工资。 5.2.8模具未喷防锈剂造成模具生锈或损伤视情况轻重扣50---300元1次，组长连带处分。 5.2.9每月换模统计平均每次超1小时（含调机）扣当月绩效奖20%。 5.2.10对作业员、品管员反馈的产品品质问题未及时处理或无法改善,并未及时呈报,造成批量不良扣50元1次,组长连带处分。 5.2.11每月异常停机超过有效运转率的7%(不含换模、换料、试模、试料、停电)扣当月绩效资金20%。 5.2.12每月生产效率未达到93%扣当月绩效奖金20%，未达到90%扣当月绩效奖金50%。 5.2.13每月不良报废品超过1.8%（含）扣当月绩效奖金20%，超过2.0（含）扣50%。 核准: 审查: 拟案: XXX塑胶电子有限公司 注塑课生产作业效率奖惩激励制度 文件编号 版次 A 页次 发行日期 5.2.14不同机台生产同一料号时，在第二次生产前，未建立射出条件表扣20元,组长连带处分。 5.2.15每月统计平均每次换模（含调机）在40分钟内奖当月绩效奖金20%。 5.2.16每月异常停机超过有效运转率的5%（不含换