基础工作流程编写范本1.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.16千字
  • 约 4页
  • 2023-09-03 发布于上海
  • 举报
PAGE PAGE 1 / 4 人力资源部工作流程 流程名称 行为实施 新员工入职流程 编 码执行核心部门 001 人力资源部 受控状态 审批 人力资源总监 环节 人力资源部 用人部门 填写《履历表》、审核证件,复印身份证、户口本、毕业证,收取 4 张 1 寸照片、简历。 依据录用审批信息,双方签订《劳动合同》。 发放员工手册、考勤卡、工作证办理 开具由办公室负责的宿舍、饭卡办理通知单 管理 电话通知用人部门,亲自将新员工交用人 行为 部门,并作介绍认识。 用人部门负责接待,介绍部门人员认识,安排工作。 将新员工信息录入ERP 及EXCEL 表格。 整理新员工纸质资料,并编号归档 进行新员工试用期管理流程 相关说明 编制人员编制日期 审核人员审核日期 批准人员批准日期 流程名称 行为实施 绩效管理工作 编 码 流程 执行核心部门 002 人力资源部 受控状态 审批 人力资源总监 环节 相关部门 分管总监 人力资源部 执行总经理 总经理 否 是 制定绩效 管理制度 审 审 否 考核指标分解 工作执行与绩效沟通 管理行为 月度工作检查 制定考核指标、方法 是 是 是 绩效 考评 审 审 否 否 相关说明编制人员编制日期  审核人员审核日期  批准人员批准日期 流程名称 行为实施 培训管理工作 编 码 流程 执行核心部门 002 人力资源部 受控状态 审批 执行总经理 环节 相关部门 分管总监 人力资源部 管理在发现培训需求 执行总经理 总经理 提出培训 是 需求 审 拟定培训计划 否 否 制定培训方案报审 审 审 方案落实前期工作 管理 通知人 行为 员准时出席  发布培训通知 实施培训 培训效果跟进 培训结果反馈 培训评价、 反馈 总结、改进 培训资料录入和归档 相关说明编制人员编制日期  张建容 2009-10-17  审核人员审核日期  批准人员批准日期 流程名称 行为实施 核心员工管理 编 码 流程 执行核心部门 002 人力资源部 受控状态 审批 执行总经理 环节 相关部门 分管总监 提交核心 人力资源部 形成核心 执行总经理 否 总经理 员工名单 员工名单 审 审 部门知悉 名单保 本部门核 密抄送 确定核心 心员工名 各部分 员工名单 单 管领导 工作中关心核心员工,及时了解员工情况 管理行为  核心员工动态关注、员工面谈,控制核心员工流失率达到企业目标。 辞职者 留 下 核心员工离职面谈, 了解相关情况,努力解决。 离开 更新核心员工名单  协 助 解决 进入员工离职办理流程 相关说明编制人员编制日期  张建容 2009-10-17  审核人员审核日期  批准人员批准日期

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档