[信息系统项目管理]04 项目成本管理_OK.pdfVIP

此处省去 1000 字（摘要+项目背景……）。 项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中保证完成项目所花费的实 际成本不超过其计划预算 ，在项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为了将项 目成本控制在预算成本范围内 ，我在 xxxx 项目的实施过程中，按照成本管理的三个过程，结合项目实际情 况，计划阶段采用相应的工具和技术做好成本估算成本预算、有效管理和控制风险因素、在实施阶段进行 成本跟踪和控制等方法有效管理和严格控制成本支出，通过以上手段保障项目成本的有效管理。 一、 计划阶段做好成本估算与成本预算