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人力资源管理体系框架说明 人力资源管理体系框架包括人力资源规划管理、人事管 理、薪酬福利管理、劳务管理、培训管理、考评奖惩管理、 制度流程管理等七项内容. 一、人力资源规划管理 人力资源规划是指一个组织根据本组织的战略目标和 人力资源的现状,为满足本组织在未来环境中人力资源在数 量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力 资源的需求和供应的状况，而制定的人力资源获取、利用、 保持、开发的策略,以确保组织战略目标的实现和个人价值 的体现。 1．构建人力资源信息系统，是企业组织进行有关员工 的自然状况及员工工作方面的信息收集、保存、分析和报告 的过程体系。 2．人力资源预测。包括人力资源需求预测和人力资源 供给预测。 ①人力资源需求预测是预测实现企业所需要的人员数 量与类型,包括人力资源需求环境预测和人力资源拥有量预 测. ②人力资源供给预测，是通过对企业内部和外部供给进 行科学的分析，从而预测人力资源的供给量。 3．人力资源计划管理，包括人力资源管理计划制定和 人力资源规划控制。 ①人力资源计划制定,按照确定人员净需求、制订总体 规划、制订各专项职能计划三步流程操作。其中各专项职能