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                凯
凯
晖
薪酬(深圳)管理制度
文件编号
页码
文件类型
KH-XZ2009011601 1—7 页
制度
Triumph
一、目的:规范公司薪酬管理,发挥薪酬应有的激励作用,调动员工的积极性,建立一个科学、合理、简便的薪
酬管理体系。
二、范围:本制度适用于凯晖(深圳)公司全体职员工。三、权责:
总经理,批准公司薪酬管理制度。
批准员工的工资晋升。
批准员工之奖金发放方案。
批准员工之工资表。
总经办成员,审核公司薪酬管理制度。
行政部
制定公司薪酬管理制度。
具体办理新员工之入职定薪,报呈总经理/副总经理批准。
统计员工出勤,计算员工薪资。
提报员工绩效考核统计表交总经办审核。
提交员工工资表交财务部审核。
财务部
审核员工工资表,报总经理批准。
协助行政部办理员工工资变动。
统计分析员工薪酬情况。
提报有关薪酬资料。
各单位主管/经理
提报员工考绩情况交行政部。
提报员工奖惩情况交行政部。
提报员工生产报表交财务部。
四、原则
公平化原则。
效益化原则。
动态化原则。
合法化原则。
弹性化原则。
五、薪酬模式。
本公司生产员工实行定额计时及结构化之工资计算模式。
本公司管理人员实行岗位结构化工资模式。
第 
第  PAGE 1 页
薪酬水平
公司薪酬水平在同行业中定位为中上水平。
根据公司具体的人事职务,将薪酬结构划分为十二个等级,每个等级设1-3  个等次,分为管理职系、技术职系、行政职系、作业员职系,各职如下表:
岗位薪酬等级表:
六级
四级文员(生产文员,货仓
四级文员(工程文员,品质文员)。
四级文员(前台文员)。
文员)。
七级
生产组长助理,仓管。
实验室测试员。
八级
饭堂领班
(仓库)物料员
保安员,饭堂厨师,储备干部。
九级
熟手:平车,高车,丝印,压印,铲皮,
开料,台面工、油边、IQC、IPQC、FQC、
OQC,板房车工/台面工。
十级
生手:IQC,IPQC,FQC,
OQC。
十一级
生手:普工(包装,台面)。
十二级
清洁工,厨工,杂工。
层级别一级
层级别
一级
管理职别
总经理/副总经理
技术职别
行政职别
高级工程师
董事长高级顾问。
二级
三级
四级
生产经理	工程经理;品质经理;市场经理。	行政经理;财务经理;一级文员(董事长高级秘书)。
业务主管, PMC  主管,生	研发主管。品质主管。RD 工程师;PE 工	二级文员(总经理秘书);财务主管,行政主管。ISO 产主管。	程师。QE 工程师,仓库主管。	专员。
业务员,生管,采购。	网管;会计;出纳,ID 设计。	保安队长;三级文员(行政文员;人事薪酬文员;绩
效统计员);电工;机修;司机。
五级
生产组长;包装组长;仓库	开料组长;丝印组长;品质组长。 QE、
组长;成本核算。	RD、PE、QA、IE(技术员)。
一级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+保密金+竞业限制金+绩效奖金。
二级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+保密金+竞业限制金+全勤奖金+绩效奖金。三级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+保密金+竞业限制金+全勤奖金+绩效奖金。四级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+保密金+竞业限制金+全勤奖金+绩效奖金。五级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+保密金+竞业限制金+全勤奖金+绩效奖金。六级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+保密金+竞业限制金+全勤奖金+绩效奖金。七级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+保密金+全勤奖金+绩效奖金。
八级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+保密金+全勤奖。
九级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+保密金+全勤奖+绩效奖金。十级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+保密金+全勤奖+绩效奖金。十一级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+全勤奖金+绩效奖金
十二级薪酬结构:总工资=基本工资+加班工资+岗位津贴+保密金+全勤奖
绩效工资=以完成当年/当月工作指标的比例定。
基本工资:十级至十二级统一为 800 元;四级至九级统一为 900 元;三级为 1000 元;一至二级统一为 2000 元。
绩效奖金作为浮动工资,与工作绩效直接挂钩,具体参照绩效考核制度。
6.2.7 员工离职后再回厂的,按新员工薪酬标准执行。
个人支付项
伙食费根据员工用餐标准支付(180 元/月、210 元/月、300 元/月,不在公司饭堂用餐的免支付);
住宿水电费按当月宿舍实际使用数量除以住宿人数平均支付。
员工住宿费 60 元/月/人支付,干部支付 100 元/月/人(不在厂内住宿的,不支付住宿、水电费)。
主管、经理级生活标准 300 元/月/人支付(不在公司餐厅用餐免支付)。
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