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太和县第六人民医院
内科临床重点专科建设规划
(2019-2022年)
为了贯彻落实我院关于建设特色重点专科建设的文件要求,推动我院内科的持续发展,加强特色专科的建设,满足广大人民群众的诊治需要,提高社会效益和经济效益,提升医院整体服务水平,特制定本规划。
一、指导思想
基于现状,着眼发展,依靠人才,以技术创新为突破口,以重点专科建设带动医院业务建设全面发展,提升医院服务水平,逐步把我院建设成为“院有优势、科有特色、人有专长”的可持续发展的综合医院。
规划背景
资料显示随着我国生活水平的提高,相关内科疾病的发生不断增加,严重地影响了人民群众的生活质量,同时增加了社会和家庭的经济、思想负担。如何提高治疗效果,改善其生存质量,尽可能地回归是医务工作者当前的重要任务。依靠现代医学、现代技术,运用中西医结合的方法,开展对优势病种的研究,符合我国的国情,有利于弘扬我国医药事业的持续发展。
三、科室现状
我科现有床位65张,现有医生8人,其中副主任医师2人,主治医师1人,进修医师2人,护士7人,拥有独立的抢救室、洗胃室,科室配备有心电监护仪2台、自动洗胃机2台、电动吸痰器1台、除颤仪1台、脑电生理治疗仪2台、心电图机1台等多种先进专科专用设备,平均每年收治病人数1000余例,在救治内科多发病、常见病及危重病人抢救、农药中毒病人救治等方面积累了大量的经验。
四、专科建设发展的目标和任务
争取经过3年重点专科建设,全面提升我院内科临床技术水平及科技创新能力;学科带头人具备渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德风范;利用现代科学技术手段,继承、发扬、总结和发展新理论和技术,建成区域性学术平台,为本地区科、教、研服务。突出内科特色,发挥其优势,建立3-5种专病的医疗建设,有计划、有步骤的对本地区内科主要常见病进行系统的规范化研究,在充分论证和试用的基础上,制定规范化诊疗标准,以便于在临床实践中操作。着眼未来,注重发展和创新,制定内科学人才的培养目标、教育计划和策略,融会新知识、新技术,根据实际需求,培养具有较高学术理论水平、思路开阔、功底扎实、经验丰富的临床实用型人才。
实现内科发展的总体目标,需要分三步走:
需要引进人才,培养自己特色人才。
需借助上级医院的力量开展新技术(神经内科静脉溶栓技术)。
逐渐形成自己的特色,能独立解决心脑血管的急重症。建成我县东北部地区绝对的心脑血管中心。
通过三年内科重点专科建设(2019-2022年),预期完成以下任务:
完成神经内科、心内科、内儿科、眩晕门诊等专科门诊建设,未来三年争取常设专科门诊,由科内主治医师及以上有资质医师出诊,安排每周一到周五出门诊;
每月进行一次科内疑难危、重症病例讨论,对危重症病人及存在医疗安全隐患的病例,随时请科内高年资医生及院内各专科医生及时会诊,杜绝医疗差错事故的发生;
每年根据专科需要,科内统一安排进修学习,及时上报院领导审批,尽快安排对临床需要的专科医生进修学习;
争取医院支持引进设备,添置输液泵2台,逐步开展动态心电图、颈动脉彩超、头颅MRI检查业务的开展;
完成内科常见病(脑梗死、高血压病、糖尿病)诊疗方案规范化的研究;开展神经内科特色治疗,如耳石症的手法复位、脑梗死后遗症病人的针灸康复等治疗,以进一步提高患者的预后和生活质量。
争创文明优质服务病房,加强精神文明建设,杜绝不正之风,使社会及病人家属满意。
五、技术水平及创新
依托医联体上级医院帮扶为契机,设立专科科研小组,开展医疗新技术,争取每年立项1—2项,神经内科进一步规范脑卒中诊疗,提高医疗质量,建立脑卒中“绿色通道”,开展神经疾病的心理初筛及诊治,开展超急性期脑梗死r-tpa/尿激酶静脉溶栓技术,以进一步降低脑梗死的死亡率和致残率,提高患者生存质量,需建立急诊绿色通道,以最大限度缩短脑梗死患者入院后完善头颅CT、急诊生化、血常规、凝血四项、心电图等辅助检查的时间。开展神经内科特色治疗,如耳石症的手法复位、多导睡眠及睡眠障碍的治疗,加大人才培养和引进力度,鼓励技术创新。
六、需要医院帮助协调解决的问题:
1.关于人才引进:内科还需引进3-5名的特色医生(如住院医师、康复师、心理咨询师、电生理检查技师等具有丰富临床经验者),充实到神经内科队伍中来。还需增加护理人员,加强住院病人护理。建设重点学科的人才梯队,优化人员结构。
2.关于检查设备:希望医院对内科重点专科给予更大人员及设备支持。充分完善内科重点实验室仪器设备,有条件要开展神经内科电生理学检查,开展内科特色治疗,如针灸康复等治疗,以进一步改善脑梗死后遗症病人存在的运动、感觉、吞咽、语言等功能障碍,提高患者的预后和生活质量。
七、医疗质量及效益
培养主动、优质、高效的医疗服务意识,提高科室管理水平,逐步提高社
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