采购管理程序.docxVIP

采买管理程序 版订正 更改内容制定审查同意日期 本 次数页次章节 B第一次刊行 保存单位：刊行章 文件类型 文件类型文件编号制定单位版本刊行编号页次 二阶TST-GM-P-06-02总经理室BPAGE1/4 目的：保证采买事务之顺利进行，以控制合时、适价、适质、适当供给生产所需之资料。 范围：凡生产线所需之原辅资料的采买均合用。 权责： 主要负责部门：总办秘书。 有关部门：库房、品管、财务、生产计划组。 总办秘书：负责订货单的申请，发送、追踪。 名词定义：无 有关文件： 【供给商选择与管理程序】 作业程序： 申购计划 原协助资料的申购计划由生产部依据先期耗用量、现有库存量和下月（季） 订单状况而提出，一定于每个月10日前提交计划书（关于须从外国入口的材 料须按季申购，下季度的计划应在本季度的第二月尾提出），并填写原辅材 料申购计划表。 计划审批：生产部主管在保证安全库存的原则上对本部门的申购计划进行查对， 品管主管对供给商和型号规格进行确认无误后由总经理作审批。此中 文件类型  文件编号  制定单位  版本  刊行编号  页次 二阶  TST-GM-P-06-02  总经理室  B  PAGE2/4 全部采买物料的供给商一定是合格供给商清单上有记录的。 订货 采买依据审批过的原辅资料申购计划表或德钜企业物质申购单制定货单，经 总经理签章后下给供给商，并须获得供给