采购部部门职能.docxVIP

十、采供部部门职能 基本 部门名称 采供部 岗位编制 采供部经理、跟单主管、采买员、跟 信息 直接领导 分管副总 部下部门/岗位 单员、内勤 性质 全面管理企业的采买及外协加工工作，在企业副总经理的领导下，负责设施、原辅资料、 纲要 零零件、低值易耗品等采买工作，实现企业采买管理目标。 一、基础管理 1、信息办理 1.1 进货台账：采买物料台账（原辅资料）和采买物料月度汇总表（原辅资料）； 1.2 采买合同：采买合同和采买订单档案； 1.3 外协加工合同：外协加工合同和外协加工记录表； 1.3 档案管理：供给商档案（合格供给商和预备供给商）外协加工商档案（合分外协加 工商和预备外协加工商）。 2、计划总结 2.1负责拟订采买部年度/月度工作计划和并按期进行工作总结。 3、制度管理 3.1拟订本部门管理制度并贯彻履行。 4、规范文件 4.1拟订本部门工作流程，并拟订本部门职能和岗位职责，保证文件时效性。 主要二、业务管理： 职责1、供给商管理 1.1按期认识和采集企业经营所需同类物料的市场供给状况和价钱行情； 1.2负责企业所需要各种物质供给商信息的采集，成立供给商资料信息库； 1.3负责对目标供给商进行检查和评定，成立合格供给商名录； 1.4负责按期组织对供给商进行业绩评论，实时更新合格供给商名录； 1.5负责新供给商的开发； 1.6负责供给商档案管理。 2、采买计划 2.1负责