S管理活动的推行实务.pptxVIP

课程介绍;5S基础概念介绍;5S关连图 ;5S的三大架构 ;推动5S是为了…… ;5S的效益 ;厂房较 亮丽;整理（Seiri）;整理的推行方法; 要什么？;不要什么？;基准表;整顿（Seiton）;整顿重点;整顿的推行方法;要落实前一步骤整理工作;（2）布置流程，确定置放场所;（3）规定放置方法;（4）划线定位;6/17/2022;标识场所物品（目视管理的重点）;清扫（Seiso）;清扫的重点;部品胶板上放工具、杂物 ;落地品盒成了杂物框 ;建立清扫责任区（室内外）;执行例行扫除，清理脏污;调查污染源，予以杜绝。;（4）建立清扫基准，作为规范;清洁（Seiketsu）;清洁重点;落实前3S工作;制订目视管理、颜色管理的基准;管理标笺;管理界限标识;制订稽核方法;制订奖惩制度，加强执行;维持5S意识;高阶主管经常带头查，带动重视;素养（Shitsuke）;素养的重点;持续推动前4S至习惯化;制定共同遵守的有关规则、规定;制订礼仪守则;推动各种精神提升活动（早会、礼貌运动等）;面式做法推行步骤;点式做法推行步骤;两套5S成功做法之比较表： ;两种方案之缺失;;QA;QA;QA;QA;QA;QA;QA;QA;6/17/2022;6/17/2022;Thank you!;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-226月-22Friday, June 17, 2022 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:41:1907:41:1907:416/17/2022 7:41:19 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2207:41:1907:41Jun-2217-Jun-22 12、人乱于心，不宽余请。07:41:1907:41:1907:41Friday, June 17, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-226月-2207:41:1907:41:19June 17, 2022 14、抱最大的希望，作最大的努力。17 六月 20227:41:19 上午07:41:196月-22 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 227:41 上午6月-2207:41June 17, 2022 16、业余生活要有意义，不要越轨。2022/6/17 7:41:1907:41:1917 June 2022 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:41:19 上午7:41 上午07:41:196月-22