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- 2023-09-02 发布于江苏
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Friday, June 17, 2022;;1 XXX财务战略的定位及目的;;转移度;1.2 母子公司战略及其协调;1.3 子公司责任目标的确定;XXX集团初创期的财务战略;;2 集团建立健全激励约束体系;2.1 建立出资者导向的财务管理制度;2.2 适时建立所有权监督及审计体系;;3 母公司内部治理和组织结构;3.1 XXX集团较理想的治理结构;3.2 XXX集团财务组织结构图;3.2 XXX集团财务组织结构图;XXX集团治理结构中相关职能的职责;XXX集团治理结构中相关职能的职责;;4 XXX各公司的财务管理体制;4.1 XXX财务管理体制设计原则;4.2 XXX集团确立财务控制模式;4.2 XXX集团确立财务控制模式;4.2 XXX集团确立财务控制模式;;5 XXX集团及对各公司的预算管理;5.1 预算管理机制和体系概述;5.2 母子公司的预算管理模式;5.2.1 公司预算管理循环;5.2.1 公司预算管理循环;5.2.2 编制预算基本模式;5.2.3 预算的周期性维护;5.3 母子公司的预算管理组织;5.4 各子公司的年度预算管理;5.4.1 各公司年度预算编制;编制目标预算计划;编制销售预算计划;编制生产预算计划;编制费用预算计划(以销售为例);5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算编制;5.4.1 各公司年度预算编
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