产业组织企业纵向关系概述.pptxVIP

第六章 产业组织：企业纵向关系第一节 纵向一体化第二节 纵向约束第三节 纵向约束的福利效应和立法第一节 纵向一体化（垂直一体化）一、定义和分类①指上下游企业的控制权合二为一，进行一体化的经营决策。②沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化③是指厂商参与商品或服务一个以上连续的生产和销售阶段。 如:服装厂兼并染布厂、纺纱厂、棉花厂，就是纵向一体化；西装服装厂兼并儿童服装厂、牛仔裤生产商，就是横向一体化。 前向一体化：企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者对资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。如钢铁企业自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化。　后向一体化：企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。第一节 纵向一体化二、企业实行纵向一体化的理论解释（一）提高技术效率 纵向一体化提供了进一步熟悉上游或下游经营相关技术的机会。 （二）节约交易成本 案例：避免机会主义行为（通用汽车（GE）和费雪车体（Fisher body）的一体化（Klein et al ,1978） ）（三）保障供应和需求 纵向一体化能够确保企业在产品供应紧缺时得到充足的供应，或在总需求很低时能有一个畅通的产品输出渠道。 第一节 纵向一体化二、企业实行纵向一体化的理论