云南某集团企业文化与企业战略新理念.pptxVIP

王 超 逸;写在前面……;走同样的路程，一个由于有清晰的目标，“闻名天下” 一个因为没有目标而“原地踏步”。 所以，目标就是指导行动的纲领;提升转型应树立四个理念;一、中国企业文化建设的基本原则;一.法治理念：;二.责任理念：;三.财富理念：——是企业家精神的重要内容之一;3.正确的财富观;四．技术要素高于一切的要素理念; 企业文化与文化企业;一、企业文化到底是什么?;;盲人摸象;;企业文化定位： 市场经济条件下的企业经营管理文化(也可理解为企业内部的宗教) ;一个简化了的公式： 企业文化＝价值理念+行为规范 用公式表达有局限性，但可以突出说明问题 ;企业文化理念体系：;核心价值观 （普世价值观、 奠基性、恒久性）;;;企业整体行为规范 企业高层领导行为规范 企业中层领导行为规范 企业基层员工行为规范 ;二、企业文化在企业经营管理 中起什么作用?; 导向功能 　　导向力　 激励功能 　　激励力 约束功能 　　约束力 凝聚功能 　　凝聚力 融合功能　　融合力 纽带功能 　 纽带力 辐射功能 　　辐射力 护守功能　　护守力 规范功能　　规范力 ;企业竞争的三力理论; 怎样