专业技术资格评聘管理办法.pdfVIP

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专业技术资格评聘管理办法 第一章 总 则 第一条 为充分调动和发挥专业技术人员的积极性,创 造性,不断提高专业技术水平,努力做好本职工作,提高公 司管理水平,根据《XXXX集团有限公司专业技术资格管理办 法 (暂行)》(XXXX人 〔2013〕56号)制定本办法。 第二条 本办法所规范的主要内容,包括岗位设置,任 职资格考试、评审,专业技术人员的聘任与解聘、考核、工 资待遇等内容。 第三条 “专业技术资格”指按照国家和集团公司有关 规定,对专业技术人员的专业水平、工作能力和业绩成果等 的等级认证资格。专业技术人员职务评聘工作实行专业技术 职务任职资格制度和专业技术职务聘任制度的“双轨制”(即 评聘分开)。 第四条 公司通过评聘分开、竞争上岗,逐步形成能者 上,庸者下,充满活力的竞争用人机制,促进优秀人才脱颖 而出。以“因事设岗、按岗聘任、公平竞争、聘约管理”为 工作方针和目标,坚持 “公平、公正、公开”原则。 第五条 本办法适用于公司内部各部门。 第六条 专业技术职务评聘管理是一项涉及面广、政策 性强的工作,必须加强领导,统一管理,有计划、有步骤地 进行。 第二章 组织与职责 第七条 公司成立专业技术资格评审委员会,综合管理 部为专业技术职务评聘管理的主管部门,其管理职责为: (一)根据实际需要设置专业技术工作岗位,规定明确 的职责和任职条件,在定编定员的基础上,确定高、中、初 级专业技术职务的合理结构比例和具体职数; (二)组织专业技术职务任职资格的评审、考试工作, 在经过评审委员会评定的或考试合格的专业技术人员中,以 聘用的形式,选拔符合条件者担任专业技术职务; (三)规定受聘者的任期,建立专业技术人员考核制度, 对担任专业技术职务人员进行考核,正确评价专业技术人员 的德、才表现和工作实绩,为专业技术人员的奖惩、任免、 晋升、降职、培训等提供依据。 第三章 岗位设置 第八条 本公司暂设工程、会计、经济、统计、档案、 政工等六个系列的专业技术职务。根据工作需要,每个系列 可设置高级、中级、初级等不同层次的专业技术岗位。 第九条 专业技术职务岗位的设置原则是:以批准的编 制定员为基础,结合各部门和部门的性质、任务、规模、知 识密集程度等实际出发,确定相应的专业技术岗位的职数。 第十条 各部门因业务发展确需增加专业技术岗位职数 时,应履行审批程序,不得自行增设或拔高专业技术岗位。 第十一条 各部门应根据各自的实际情况,制定各专业 技术岗位的工作范围、任务、权限、完成任务的要求及必须 履行的责任和义务。防止因职责不清、责任不明而使工作受 到影响或出现其它问题。同时作为考核专业技术人员的依 据。 第四章 任职资格考试 第十二条 会计、经济、统计、注册安全工程师等需经 国家统一考试认定的任职资格,必须由本人申请,所在部门 按照业务对口的原则向综合管理部推荐,集体报名参加地方 人事部门组织的考试。 参加考试者必须提供学历、任职资格、身份证等原件, 作为综合管理部的审查依据。个人自行到地方报名参加考试 取得证书者,需经公司综合管理部组织认证,否则一律不予 承认。 第十三条 各部门推荐报名参加考试者必须符合国家规 定的相应条件。对不符合国家规定的任职资历、学历、毕业 后从事本专业工作年限者,综合管理部不得向地方人事部门 推荐报名参加考试。 第十四条 对参加考试已经取得任职资格者,其证书必 须按规定要求进行注册备案后方可生效。 第十五条 参加考试的报名时间应以综合管理部通知时 间为准,为使报名工作正常进行,凡逾期未报的,当年不再 受理。 第五章 任职资格评审 第十六条 专业技术职务任职资格的申报、评审工作严 格按照集团公司和XXXX有关文件执行,综合管理部组织专 人对申报材料进行初审,申报人员名单经本公司评审委员会 审定合格后上报,凡不符合评审文件规定的材料及未经各部 门负责人上报的材料,综合管理部不予受理。 第十七条 申报时间以综合管理部通知的时间为准,凡

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