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b项目工程变更风险分担研究 bt（建筑转让和建设转让）项目负责人和投资者的交易价格是其总投资的主体。从降低交易成本的角度来看，我国目前阶段的bt项目适宜选择平衡成本率的合同。此时,BT项目交易结束时合同现实状态下的回购总价款=BT合同初始状态下的合同价+追加合同价款,合同价在交易双方签约时已确定,而追加合同价款主要是工程变更、价款调整、工程索赔造成的,由此可见,BT项目的工程变更管理是政府进行投资控制的关键着力点之一。然而,投资人是BT项目建设期间的直接投资者,毋庸置疑地拥有BT项目建设期间的控制权,而政府仅为BT项目的回购者,只能通过事前合理设计BT投融资建设合同来为BT项目变更管理预设良好的事后支持制度。因此,基于风险分担的思想,有效地进行BT项目的变更管理,就成为BT项目成败的关键。 1 国内外研究 1.1 合同契约时风险分担 风险分担是对可能会导致项目未来损失或收益的责任进行合理界定、并将其在项目不同利益的相关者之间进行合理划分的过程。它是一个与合同有着密切关系的、动态的复杂过程,而并非静态的一次性活动,不少文献隐含地将风险分担分为合同签订时的风险分担以及履约过程中的风险分担。对合同签订时风险分担的研究相对较为丰富,如张水波和何伯森(2003年)从1999年版FIDIC合同条件中得出国际标准合同条件范本中的风险划分;对履约过程中风险分担的研究相对较少,且多视其为合同管理或