品牌重塑；百雀羚；国产化妆品牌.docxVIP

下载本文档

9
0
约1.04万字
约 15页
2023-09-04 发布于湖南
举报
版权申诉

品牌重塑；百雀羚；国产化妆品牌.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

1 摘要在全球化经济的背景之下，2000年前后大量的国际化妆品牌如宝洁、欧莱雅等大量涌入中国市场，它们凭借着过硬的质量和名气,清晰的定位，完善的管理体系，迅速的抢占了中国的中高端化妆品市场，其后更是通过一系列的收购，如强生收购大宝，欧莱雅收购羽西等，强势进入低端化妆品市场，给中国本土的国产化妆品品牌带来了强有力的冲击和威胁。正是在这样的背景下，百雀羚作为一个历史悠久的国货品牌积极寻找出路，试图通过品牌重塑来打破这种困境。本文试图分析百雀羚品牌在整个品牌重塑过程中产生的问题，分析产生这些问题的原因，以及采取的措施和效果。通过指出这些问题和措施的效果为其他的国产化妆品牌提供相关的经验。【关键