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护理质量管理培训;质量万里行检查内容;建立完善的护理管理组织体系;建立护理不良大事主动报告制度，重点平安指标 给药差错、跌倒、压创、管路滑脱、意外大事有检测、分析及反馈 护理不良大事检测起始年度，监测种类、年度发生例数;严格执行护理质量和平安核心制度;随机抽查2名护士是否在治疗或特殊检查前告知患者注意事项 病房环境是否干净、有序 病房排班是否合理（存在夜班1人值全夜班等不合理现象;加强急危重患者的管理;加强急危重患者的管理;科室实施持续质量改进的方法探讨 ——河北省人民医院消化内科 赵艳娟 ;科室实施持续质量改进概述; 强调群众参加管理，人人都是管理系统的主人。科室建立质控小组，护士长任组长，业务骨干任成员。形成了一个层次清楚，责任明确，逐级把关的护理质量掌握体系，确保护理质量持续改进的落实。;科室基本情况;科室建立质量掌握小组的情况;质量掌握小组成员的条件;质量掌握小组工作职责;质量掌握小组工作职责;质量掌握小组工作制度：;质控小组在科室的工作原则:;质量掌握小组成员的分工：;护理质量考核标准种类：;质控小组的质控方法:;质控小组的质控方法:;质控小组的质控方法:;质控小组的质控方法:;质控小组的质控方法:;质控小组的质控方法:;几点体会：;几点体会：;几点体会：护理质量管理培训;质量万里行检查内容;建立完善的护理管理组织体系;建立护理不良大事主动报告制度，重点平安指标