工程业绩管理制度.docxVIP

公司工程业绩收集管理制度 第一条 工程业绩属于我公司无形资产的一部分 ,为提高我公司知名度,加强工程业绩的收集工作,特制定本制度。 第二条 本制度适用于项目部。 第三条 企管工程部是工程业绩收集的领导机构，负责全公司工程业绩的收集、审核和管理工作。项目部负责本项 目工程业绩的收集、整理工作，在工程交工后，项目部必须 将完整的工程业绩资料上交企管工程部审核，合格后将资料 交与档案室存档。 第四条 工程业绩收集的内容： （一）工程合同 （二）中标通知书 （三）施工组织设计 （四）工程项目开工批复 （五）质量鉴定证书 （六）工程结算单 （七）安全评估证明 （八）工程图纸 （九）施工照片第五条 要求： 1、工程合同、中标通知书、质量鉴定证书、工程结算 单、安全评估证明必须上交原件，其它资料上交原件扫描件 电子版和等比例复印件。 2、项目交工后，项目部应在一个月内上交工程业绩资料。工程竣验后，项目部要及时到质检站办理质量鉴定证书 并上交企管工程部存档。 第六条 项目部工程业绩的收集工作要由项目经理主管，项目总工负责具体收集工作，公司对工程业绩资料上报 不及时、不齐全的项目部按公司《奖惩条例》中《信息传递 方面奖惩细则》规定的处罚上限进行处罚。