企业资源计划-讲解ERP的原理.pptxVIP

Enterprise Resource Planning (ERP)企业资源计划交流;一、ERP理论的形成 二、MRP、MRPⅡ和ERP的区别 三、 ERP的基本原理 四、 ERP的功能模块 五、主流的ERP软件厂商 六、京博ERP使用简介 ; 02; 02; 02; 02; 03; 04; 05;设计：;1 主生产计划（MPS）; 06; 06; 物料数据;;;物料需求计划（MRP）的局限 ; 06; 06;; 06; 06; 06; 06; 06; 06; 06; 06; 06; 02;二、 MRP、MRPⅡ和ERP的区别;MRP - MRP II - ERP 功能扩展; 03; 02; 03; 03; 03;; 03; ; ; ; 12 ;实例： MRP的基本原理;实例： MRP的基本原理; 12 ;; 03;; 物料需求计划（MRP）与 能力需求计划（CRP）的关系; 12 ;实例： 闭环MRP的基本原理;实例： 闭环MRP的基本原理; 12 ;;; 03; 25;MRPⅡ：物流与资金流信息集成;本层人工费 本层间接费;; 28 ; 03;原始的供需链;; 02;企业供应链模块-购销存 1．分销管理 2．库存控制 3．采购管理;企业生产模块-MRPII 1．主生产计划 2．物料需求计划 3．能力需求计划 4．车间控制 5．制造标准;财务模块 财务核算 财务计划 财务分析　 财务决策;其他模块 人力资源管理模块 设备模块 质量模块 客户关系管理 供应商关系管理; ERP中各模块并不是完全相互独立的，它们之间是相互关联的。 各ERP厂商的产品都采用各基本模块可相互独立运行，但彼此都留有接口，相互都有一定的联系并可相互传送数据的模式。这样便能够使ERP软件的使用范围更加广泛，可大大降低成本。 ;投资者关系管理; 02; 02; 02;ERP管理部介绍-构建服务型IT管理模式，与业务紧密融合;ERP实施范围;;成果一：统一集团管控平台，提高整体运营效率;;统一会计科目结构;集团合并报表;成果二：促进业务财务一体化运作;管理职能转变-业务财务一体化运作;管理职能转变-财务管理职能转变;财务管理-信息化建设蓝图;;库存; 把控业务风险，优化业务流程，实现自助结算。 实现物料需求计划自动平衡，自动产生净采购量，并生成采购申请，由采购部门进行采购，从而使工作量大大减轻。 采购计划自助分配采购员，避免了人工区分计划带来的效率低和容易出错的问题。 ;优化业务流程-自助结算;优化业务流程-自助结算;应用信息化创新业务流程???提高工作效率的思想主导下ERP系统实现了自动结算：在保证客户资金安全的情况下，计量完成后实现系统自动结算的功能，直接到门卫出厂即可，不用再到大厅进行结算。减少客户在营销大厅排队等侯时间至少15分钟左右，除办理发票业务之外自动结算业务幅射率高达74%。提高结算岗整体结算效率，给客户提供了更便捷、时尚、高效、周到、贴心的商务结算工作。;集合创新思维，结合事前风险的控制原则、流程规范序列思想设计而成。实现了集校验资金、配置鹤位、获取委托信息系统化开票排号功能，便于司机掌握排号操作客户可以通过大屏幕显示的车号、资金、委托等情况了解到自己不能开票的原因，也能看到自己排在第几号和开票进度，更加透明化，给客户一个公平公正排号的平台，提高工作效率。司机体验信息技术带来的自助排号便捷感受。自助排号系统所有在公司装油车辆均使用排号系统进行排号，车辆多的时候一天排号661车，使用率100%。;合同预警分析 提供历史采购价格实现对异常采购信息预警 实现应收账款到期预警提示 ;销售合同到期到量预警;采购历史价格差异分析;谢谢！