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项目部HSE管理制度 项目部HSE管理制度 一、HSE会议制度 1.周会议 每周举行一次周HSE会议，由HSE工程师主持。总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加，可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知，HSE会议在每周五下午定期举行一次。会议的主要目的是： 1）布置HSE工作并讨论在安全检查中发现的HSE问题； 2）讨论任何观察到的或潜在的HSE问题； 3）报告HSE活动执行情况； 4）报告最近的事故和未遂事故，及后续措施； 5）根据上周HSE状况和本周施工活动确定本周主要HSE活动； 6）做好HSE会议记录。 2.月会议 每月召集一次月HSE会议，由HSE工程师主持。总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加，可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知，月HSE会议在每月28日定期举行一次。月HSE会议的主要目的是： 1）举行月HSE会议前，对整个施工现场进行检查； 2）讨论在检查期间发现的任何正在发生和潜在的HSE问题，并根据本月的HSE报告和HSE统计分析状况作出相关决定； 3）讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件，并作出防范决定； 4）确保HSE培训程序被充分执行以提高员工HSE意识和增长HSE知识； 5）传达公司、业主或有关部门的信息和指令； 6）讨论并确认本月HSE目标和任务已经实现并建立下月HSE目标和任务； 7）根据下月主要施工活动，提出HSE评估和预