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公司考核指标体系操作说明.docx

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    公司考核指标体系操作 说 明 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN# 宁波华能考核指标体系操作说明 考核指标： 考核对象 各类人员销售收 入 营销总监 各部门、各业务 员所负责区域 各业务人员 各销售部 销售人员 各供应人员 品管部、供应部 相关人员 各部门经理 办公室 指标项 销售收入 利润额 市场占有率 应收帐款 预生产需求预 测准确性 产品供货及时 率 产品合格率 制度建设完善 性 公司网站内容 的更新频率 公司在媒体上 报道的次数 公司网络运行 的稳定性 考评目的/内 容 保证公司年度 经营目标的 实现

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